วิธีค้นหาสปอนเซอร์ของคุณ

สปอนเซอร์มีสองประเภท บางคนมีเงินเพื่อการลงทุน แต่ไม่มีประสบการณ์เพียงพอในการประเมินโครงการ พวกเขาลงทุนเงินและสูญเสียมัน ผู้ให้การสนับสนุนคนอื่น ๆ ต้องการโครงการที่มีความต้องการสูงและเลือกอย่างระมัดระวัง แต่ถ้าคุณผ่านเงื่อนไขเริ่มต้นจากนั้นมีสปอนเซอร์เช่นนั้นพวกเขาเกือบถึงวาระที่จะประสบความสำเร็จ คนดังกล่าวควบคุมโครงการอย่างมีประสิทธิภาพและเตือนคุณเกี่ยวกับข้อผิดพลาด พิจารณาเตรียมการประชุมกับผู้สนับสนุนประเภทที่สอง

คู่มือการใช้งาน

อธิบายแผนทีละขั้นตอนเพื่อแนะนำแนวคิด ในขณะที่คุณเขียนแผนสำหรับตัวคุณเอง ระบุตัวเลขคาดการณ์กำไร

สร้างจุดเติบโต นี่คือสถานที่ของการขายทดลอง เป็นการชั่วคราวสำหรับการทดสอบ งานของคุณคือการดำเนินโครงการตามที่วางแผนไว้และรับผลกำไรที่คาดหวัง

วิเคราะห์ผลลัพธ์และทำการปรับเปลี่ยนตามแผน ในความเป็นจริงบางสิ่งอาจแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง ตอนนี้คุณสามารถวางแผนได้ดีจริงๆเพราะคุณประสบปัญหาทั้งหมดแล้ว

สร้างจุดเติบโตที่สอง ตอนนี้สิ่งต่าง ๆ จะแตกต่างกันไป งานของคุณคือการแก้ไขความแตกต่างเพื่อให้แผนกลายเป็นคู่มือทีละขั้นตอนจริง

เขียนแผนธุรกิจตามจำนวนที่ได้รับ ถึงเวลาที่จะวางแผนสำหรับสปอนเซอร์ มันจะแตกต่างจากแผนมาตรฐานที่เขียนขึ้นโดยนักทฤษฎี หลังจากทั้งหมดคุณไม่ได้ใช้ตัวเลข "จากเพดาน" นั่นคือสิ่งที่แผนจะดึงดูดนักลงทุนที่ดี

แสดงแผนให้ผู้สนับสนุนที่มีศักยภาพ คุณสามารถเปลี่ยนเป็นเงินได้ทุกคน หากสปอนเซอร์ประเภทที่สองพบกันเขาจะไม่ให้ "การเปลี่ยนแปลง" เนื่องจากตัวเลขที่ไม่มีเหตุผลและไม่มีเหตุผล

ให้ความสนใจ

วิธีการที่พิจารณาต้องใช้เวลาความอดทนและค่าใช้จ่ายบางอย่าง แต่เมื่อเปลี่ยนมาเป็นสปอนเซอร์คุณจะมีความมั่นใจตามผลลัพธ์ ความกล้าหาญที่น่าอัศจรรย์จะปรากฏขึ้น

คำแนะนำที่เป็นประโยชน์

อย่ากลัวที่ใครบางคนจะยืมความคิดของคุณ มีความคิดมากมายในโลก แต่การดำเนินการต้องใช้คนที่อุทิศให้กับสาเหตุ ไม่มีใครสามารถรับมือกับความคิดของคุณได้ดีกว่าคุณ