วิธีการคำนวณความสามารถในการแข่งขันในองค์กร

การประเมินความสามารถในการแข่งขันขององค์กรคือการกำหนดประสิทธิผลของการจัดการการใช้การผลิตแรงงานและทรัพยากรทางเศรษฐกิจและการเปรียบเทียบผลลัพธ์กับตัวบ่งชี้คู่แข่งที่คล้ายคลึงกัน ส่วนใหญ่แล้วความสามารถในการแข่งขันจะถูกคำนวณเมื่อจัดทำแผนธุรกิจเพื่อการให้กู้ยืมและดึงดูดการลงทุน

คู่มือการใช้งาน

1

ความสามารถในการแข่งขันนั้นพิจารณาจากปัจจัยหลายอย่าง แต่ผลลัพธ์ที่ได้มากที่สุดคือวิธีการประเมินทางคณิตศาสตร์คือการคำนวณค่าสัมประสิทธิ์และเปรียบเทียบกับตัวชี้วัดเฉลี่ยอุตสาหกรรม สัมประสิทธิ์การแข่งขันคือผลรวมของสัมประสิทธิ์ของส่วนประกอบ: ประสิทธิภาพการดำเนินงานและการวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์

2

ประสิทธิภาพการดำเนินงานเป็นผลลัพธ์ที่ดีที่สุดของกิจกรรมขององค์กรระหว่างองค์กรคู่แข่ง มันถูกสร้างขึ้นโดยการวิเคราะห์ของกิจกรรมบางประเภทและโดดเด่นด้วยกำไรที่ได้รับจากการผลิตและการขายของผลิตภัณฑ์ การประเมินทำโดยการเปรียบเทียบค่าที่คำนวณได้สำหรับองค์กรที่มีปัญหาและตัวบ่งชี้เฉลี่ยสำหรับตัวอย่างนั่นคือค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม

3

คำนวณประสิทธิภาพการดำเนินงานขององค์กรโดยการหารรายได้หนังสือโดยไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่มตามค่าใช้จ่าย ถัดไปคำนวณประสิทธิภาพการดำเนินงานของตัวอย่างโดยใช้สูตร:

การสุ่มตัวอย่างประสิทธิภาพการดำเนินงาน = รายได้จากการสุ่มตัวอย่าง / ค่าการสุ่มตัวอย่าง

จากนั้นกำหนดค่าสัมประสิทธิ์ของประสิทธิภาพการดำเนินงาน: แบ่งค่าที่ได้รับเกี่ยวกับองค์กรด้วยตัวบ่งชี้สำหรับตัวอย่าง

4

การวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์คือการดำเนินกิจกรรมที่แตกต่างจากคู่แข่งทั้งในลักษณะและเอกลักษณ์ของเทคโนโลยีที่ใช้ซึ่งทำให้มั่นใจว่าส่วนแบ่งการตลาดที่มั่นคงซึ่งทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการประเมิน คำนวณส่วนแบ่งตลาดเป็นอัตราส่วนของรายได้ของ บริษัท กับปริมาณตลาดและเปรียบเทียบผลลัพธ์กับส่วนแบ่งตลาดสำหรับตัวอย่าง

5

การวางตำแหน่งของ บริษัท ในตลาดควรพิจารณาในพลวัตดังนั้นสำหรับการประเมินวัตถุประสงค์กำหนดดัชนีของการเปลี่ยนแปลงในรายได้ขององค์กรรายได้จากตัวอย่างโดยสัมพันธ์กับช่วงเวลาก่อนหน้าหารตัวเลขรายได้ด้วยค่าเดียวกันของปีก่อน

6

คำนวณค่าสัมประสิทธิ์การวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์: แบ่งดัชนีการเปลี่ยนแปลงในรายได้ของ บริษัท ด้วยดัชนีตัวอย่างและแยกสแควร์รูทของความฉลาด

7

ในขั้นตอนสุดท้ายให้คำนวณค่าสัมประสิทธิ์การแข่งขันโดยพิจารณาจากผลรวมของสัมประสิทธิ์ประสิทธิภาพการดำเนินงานและการวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ มูลค่าที่มากกว่า 1 หมายถึงความสามารถในการแข่งขันสูงขององค์กรเท่ากับ 1 - คล้ายกับองค์กรอื่น ๆ ในอุตสาหกรรมและมีตัวบ่งชี้น้อยกว่า 1 - ต่ำ