วิธีการทำการวิเคราะห์ AVS

การวิเคราะห์ ABC เป็นวิธีการที่ช่วยให้คุณสามารถจำแนกทรัพยากรตามระดับความสำคัญในการทำงานของ บริษัท มันขึ้นอยู่กับหลักการ Pareto ซึ่งระบุว่าการจัดการ 20% ของผลิตภัณฑ์ที่สำคัญที่สุดช่วยให้คุณสามารถควบคุมได้ถึง 80% ของระบบทั้งหมด คุณสามารถค้นหาหมวดหมู่ที่ควรควบคุมโดยทำการวิเคราะห์ ABC

คุณจะต้อง

เครื่องคิดเลขคอมพิวเตอร์

คู่มือการใช้งาน

1

กำหนดวัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ หากไม่มีเป้าหมายที่ชัดเจนคุณจะไม่สามารถรับข้อมูลที่ถูกต้องได้ ส่วนใหญ่มักจะเป็นผลจากการศึกษาพวกเขาต้องการได้รับการจำแนกประเภทของสินค้าที่มีอยู่ตามระดับความสำคัญของพวกเขาสำหรับ บริษัท

2

ระบุการกระทำที่จะดำเนินการตามผลการวิเคราะห์ ระบุกลยุทธ์สำหรับการใช้ข้อมูล ตัวอย่างเช่นคุณสามารถแจกจ่ายทรัพยากรหรือให้ความสำคัญกับการผลิตสินค้าสำคัญที่สร้างรายได้มากที่สุด

3

เลือกวัตถุของการศึกษาและการวิเคราะห์พารามิเตอร์ ตอบคำถามคุณจะสำรวจสิ่งใดและพื้นฐานอะไรบ้าง เป้าหมายของการวิเคราะห์ ABC คือซัพพลายเออร์ลูกค้ากลุ่มผลิตภัณฑ์และหมวดหมู่หน่วยศัพท์ เป็นพารามิเตอร์คุณสามารถเลือกปริมาณการขายจำนวนการสั่งซื้อสินค้าคงคลังเฉลี่ยและอื่น ๆ

4

จัดทำรายการประเภทของการจัดประเภทเพื่อลดการมีอยู่ของคุณลักษณะที่สำคัญในประเภท คำนวณสัดส่วนของพารามิเตอร์จากผลรวมทั้งหมด แต่ละหัวข้อควรมีส่วนแบ่งของตนเอง จากนั้นกำหนดจำนวนพารามิเตอร์ทั้งหมดด้วยยอดรวมสะสม เมื่อต้องการทำสิ่งนี้ให้เพิ่มผลรวมของพารามิเตอร์ก่อนหน้านี้เข้ากับพารามิเตอร์

5

เลือกกลุ่ม A, B และ C มีหลายวิธีในการทำเช่นนี้ ความนิยมมากที่สุดคือวิธีการทดลอง มันเกี่ยวข้องกับการแบ่งออกเป็นกลุ่มในสัดส่วน 80/15/5 ตัวเลขเหล่านี้ไม่ได้สุ่ม เป็นที่เชื่อกันว่า 20% ของสินค้าสำคัญให้ 80% ของยอดขาย 30% ของสินค้าขั้นกลาง - 15% ของยอดขายและที่เหลือ 50% - เพียง 5%

6

พยายามอย่าผลักดันขอบเขตของคำจำกัดความของกลุ่ม A, B และ C สิ่งนี้อาจนำไปสู่ความจริงที่ว่าลูกค้าไม่ได้รับผลลัพธ์ที่คาดหวังเพราะ ตอนแรกเขาจะต้องพึ่งพาการแบ่งกลุ่มในอัตราส่วนเปอร์เซ็นต์มาตรฐาน

ให้ความสนใจ

อย่าสับสนการวิเคราะห์ ABC ด้วยวิธี ABC ซึ่งย่อมาจากการคิดต้นทุนตามกิจกรรม