วิธีลดต้นทุนการผลิต

ตัวบ่งชี้พื้นฐานในการกำหนดราคาของผลิตภัณฑ์คือต้นทุน กำไรขององค์กรยังขึ้นอยู่กับค่านี้โดยตรง นี่คือสาเหตุที่องค์กรสำคัญต้องรู้วิธีลดต้นทุน

คุณจะต้อง

• รายงานการวิเคราะห์การจัดประเภท

• รายงานการวิเคราะห์ต้นทุนองค์กร

คู่มือการใช้งาน

1

ตรวจสอบให้แน่ใจกระบวนการผลิตทำงานได้อย่างราบรื่นและต่อเนื่อง เฉพาะการปรับปรุงผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่องการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิตและส่วนประกอบอื่น ๆ จะทำให้ไม่เพียง แต่จะปรับปรุงกระบวนการสร้างผลิตภัณฑ์ แต่ยังช่วยลดต้นทุนด้วย

2

ขยายความเชี่ยวชาญของคุณหรือเพิ่มยอดขาย สำหรับองค์กรเหล่านั้นที่ผลิตสินค้าเป็นแบทช์ค่าใช้จ่ายของสินค้าสำเร็จรูปจะต่ำกว่าสำหรับผู้ผลิตสินค้ารายบุคคล

3

เพิ่มผลผลิตของผู้ปฏิบัติงาน สิ่งนี้สามารถทำได้โดยการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานด้วยแรงจูงใจทางศีลธรรมและวัสดุ ผลิตภาพแรงงานสามารถเพิ่มขึ้นได้โดยอัตโนมัติการผลิต ผลผลิตที่มากขึ้นจะนำไปสู่ต้นทุนที่น้อยที่สุดต่อหน่วยของสินค้าและเพื่อลดต้นทุน

4

ลดต้นทุนวัสดุ ดังที่คุณทราบแล้วผลดีในการลดต้นทุนทำได้โดยการประหยัดวัสดุวัตถุดิบไฟฟ้าหรือเชื้อเพลิง ต้นทุนวัสดุสามารถลดลงได้ด้วยการลดต้นทุนการขนส่งและค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาห่วงโซ่อุปทาน (จากผู้ผลิตสู่ผู้บริโภค)

5

ลดค่าใช้จ่ายในการให้บริการสิ่งอำนวยความสะดวกหรือจัดการกระบวนการผลิต เหตุการณ์นี้เป็นขั้นตอนโดยตรงต่อการลดต้นทุน เพื่อควบคุมต้นทุนขององค์กรและปรับปรุงกระบวนการผลิต - นี่หมายถึงการปรับต้นทุนการผลิตในทิศทางที่เล็กลง ค่าใช้จ่ายในการผลิตควรเป็นเป้าหมายของการวิเคราะห์ผลซึ่งจะเป็นการสร้างคำแนะนำหรือเป้าหมายสำหรับกิจกรรมเพิ่มเติมขององค์กร

"สถิติเศรษฐกิจ", T.V. Chernova, 1999