อะไรคือวิธีการสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน

แรงจูงใจด้านบุคลากรเป็นเครื่องมือการจัดการพนักงานหลักที่ช่วยเพิ่มผลิตภาพแรงงานและการเติบโตของ บริษัท

วิธีการจูงใจพนักงาน

วิธีการจูงใจสามารถแบ่งออกเป็นแรงจูงใจทางเศรษฐกิจ (โบนัสเงินสดสิ่งจูงใจวัสดุ ฯลฯ) และวิธีที่ไม่ใช่ทางเศรษฐกิจของการมีอิทธิพลต่อพนักงาน (จดหมายขอบคุณวิธีการจัดระเบียบงานและการปรับปรุงสภาพการทำงาน)

ผลกระทบอาจเป็นทั้งบวกหรือลบในรูปแบบของค่าปรับการกีดกันส่วนหนึ่งของพรีเมี่ยมหรือสิทธิพิเศษ

ตามวิธีการที่มีอิทธิพลแรงจูงใจสามารถแบ่งออกเป็นแรงจูงใจวัสดุประกันสังคมและความพึงพอใจทางศีลธรรมและจิตวิทยาของความต้องการ แรงจูงใจด้านวัสดุคือการจ่ายเงินสดในรูปของโบนัสและค่าเผื่อ ประกันสังคมรวมถึงการประกันสุขภาพการลาเพิ่มเติมการชำระเงินบางส่วนของบัตรกำนัลหรือการรักษา ฯลฯ ความพึงพอใจของความต้องการทางด้านศีลธรรมและจิตวิทยานั้นเป็นที่เข้าใจว่าเป็นการสร้างสภาพการทำงานที่เหมาะสมการจัดหาห้องแยกต่างหากยานพาหนะของทางการเช่นเดียวกับรายละเอียดเล็ก ๆ น้อย ๆ แต่มีความสำคัญเช่นการรับรู้ถึงความสำคัญของพนักงาน