การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในขององค์กร: สิ่งที่คุณต้องพิจารณา
สารบัญ:
เมื่อวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในขององค์กรเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาจำนวนของจุดที่จะช่วยให้เข้าใจสาระสำคัญของกิจกรรม สิ่งเหล่านี้รวมถึงสภาพแวดล้อมทางการตลาดสภาพแวดล้อมมาโครและการวิเคราะห์การตั้งค่าเป้าหมายของสภาพแวดล้อมภายใน
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางการตลาด
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในขององค์กรช่วยให้สามารถดำเนินกิจกรรมที่ประสบความสำเร็จและครองตำแหน่งที่แข็งแกร่งในตลาดเนื่องจากช่วยให้สามารถระบุข้อบกพร่องทั้งหมดและแก้ไขให้ถูกต้อง การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในขององค์กรขึ้นอยู่กับปัจจัยสำคัญหลายประการซึ่งหนึ่งในนั้นคือการศึกษาสภาพแวดล้อมทางการตลาด มันรวมอะไรบ้าง?
ก่อนอื่นสิ่งสำคัญคือการระบุกลุ่มผู้มีอิทธิพลหลักโดยใช้วิจารณญาณของผู้เชี่ยวชาญ ประการที่สองมีความจำเป็นต้องระบุและประเมินปัจจัยภายนอกและผลกระทบที่มีต่อสภาพแวดล้อมภายในขององค์กร ประการที่สามมีความจำเป็นที่จะต้องแยกแยะปัจจัยที่สำคัญที่สุดซึ่งควรได้รับความสนใจเป็นพิเศษ ประการที่สี่เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเข้าใจให้ดีว่าพวกเขามีอิทธิพลต่อองค์กรในระดับใด ประการที่ห้าควรมีการพัฒนามาตรการที่จะลดผลกระทบด้านลบของปัจจัยเหล่านี้ องค์ประกอบสุดท้ายที่หกของการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางการตลาด - การพยากรณ์การวางแผนและผลที่ตามมาของการพัฒนาสภาพแวดล้อมภายนอก ซึ่งหมายความว่าการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในขององค์กรเป็นไปไม่ได้หากไม่มีการประเมินปัจจัยภายนอกที่มีผลต่อโครงสร้างขององค์กร
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมมาโคร
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมแบบมาโครขึ้นอยู่กับความเข้าใจในสภาพแวดล้อมขององค์กรในทันที ซึ่งรวมถึงการประเมินผู้ผลิตผลิตภัณฑ์เดียวกันการศึกษาความสามารถในการแข่งขันของผู้บริโภคการควบคุมระบบการตลาดตลอดจนการประเมินผู้ผลิตผลิตภัณฑ์ทดแทน นอกจากนี้การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมมหภาคยังคำนึงถึงอิทธิพลของซัพพลายเออร์ต่อหุ้นขององค์กรและความสามารถในการทำงานกับซัพพลายเออร์รายใหญ่ซึ่งช่วยให้คุณได้รับส่วนลดสูงสุดและบริการด้านการลงทุน
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมมหภาคช่วยให้คุณเข้าใจประเด็นต่อไปนี้: สถานะของอุปกรณ์ทางเทคนิค, ระบบควบคุมสินค้าคงคลัง, ประสิทธิภาพของการใช้กำลังการผลิต, ต้นทุนของวัตถุดิบ, การควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์, ต้นทุน, นวัตกรรมและประสิทธิผลของระบบการจัดหา
