บริษัท ที่ปรึกษาคืออะไร
สารบัญ:
![บริษัท ที่ปรึกษาคืออะไร บริษัท ที่ปรึกษาคืออะไร](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/57/chto-takoe-konsaltingovaya-firma.jpg)
วีดีโอ: ธุรกิจจำเป็นต้องมีที่ปรึกษาหรือไม่? 2024, กรกฎาคม
การให้คำปรึกษาเป็นบริการให้คำปรึกษาแบบมืออาชีพที่ให้บริการแก่ลูกค้าองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจหรือบรรลุเป้าหมายการพัฒนาเชิงกลยุทธ์
![Image Image](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/57/chto-takoe-konsaltingovaya-firma.jpg)
บริษัท ที่ปรึกษาทำอะไรแก้ได้บ้าง
บริษัท ให้คำปรึกษาที่ใหญ่ที่สุดในโลกในปัจจุบัน ได้แก่ PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Ernst & Young และ KPMG (KPMG) พวกเขาจะเรียกว่าบิ๊กโฟร์
ในกรณีส่วนใหญ่บริการของ บริษัท ที่ปรึกษาจะถูกใช้โดยผู้จัดการเจ้าหน้าที่ธุรการและผู้จัดการแผนก
บริษัท สามารถหันไปใช้บริการของที่ปรึกษาภายนอกในสองกรณี ประการแรกเมื่อ บริษัท มีขนาดเล็กและอยู่ในขั้นตอนของการพัฒนา ในกรณีนี้เธอไม่มีหน่วยงานโครงสร้างของตัวเองที่สามารถแก้ปัญหาได้
ประการที่สองบริการของ บริษัท ที่ปรึกษามักถูกใช้โดย บริษัท ขนาดใหญ่ ความจริงก็คือการถอนตัวของหน่วยงานที่ปรึกษาเพื่อการเอาท์ซอร์สเป็นเพราะการพิจารณาความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจและสามารถลดค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาพนักงาน
โดยปกติแล้ว บริษัท ที่ปรึกษาจะได้รับการติดต่อในสถานการณ์ที่ยากลำบาก ตัวอย่างเช่นเมื่อยอดขายลดลงการสูญเสียส่วนแบ่งตลาดและการลดลงของความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ ที่ปรึกษาสามารถช่วยเปลี่ยนเส้นทางธุรกิจไปสู่ธุรกิจที่มีแนวโน้มดีขึ้นเพื่อการพัฒนาหรือพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาดสำหรับ บริษัท หรือกลยุทธ์สำหรับการแข่งขัน แต่การแก้ไขสถานการณ์วิกฤติไม่ได้เป็นเพียงหน้าที่ของ บริษัท ที่ปรึกษาเท่านั้น
บ่อยครั้งที่ลูกค้าเป็น บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาธุรกิจและการค้นหาทิศทางใหม่ของการพัฒนา เพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้ที่ปรึกษาดำเนินการวิจัยตลาดกำหนดช่องที่มีแนวโน้มมากที่สุดสำหรับการพัฒนาวิเคราะห์กิจกรรมของคู่แข่งทำการประเมินก่อนการลงทุนของโครงการธุรกิจและคาดการณ์การพัฒนาของกลุ่มตลาด พวกเขายังสามารถดำเนินการตรวจสอบภายในของ บริษัท เพื่อระบุปัญหาที่เกิดขึ้นภายในองค์กร
ที่ปรึกษาภายนอกสามารถแก้ไขปัญหาภายในของ บริษัท ได้โดยจัดทำแผนการจัดการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจการสร้างโครงสร้างการจัดการในองค์กรแรงจูงใจพนักงานเป็นต้นนอกจากนี้ยังสามารถมีส่วนร่วมในการจัดการของ บริษัท โดยตรงและดำเนินการวางแผนกลยุทธ์และยุทธวิธี
เป้าหมายหลักของการให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลคือการเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิตส่วนบุคคลของพนักงาน
กิจกรรมอื่นของ บริษัท ที่ปรึกษาคือการพัฒนาและการใช้งานระบบสารสนเทศรวมถึงการรวมระบบ
พื้นที่ใหม่ของการให้คำปรึกษาคือการให้คำปรึกษาส่วนบุคคลที่เรียกว่า ต่างจากการปรึกษาจิตวิทยาแบบดั้งเดิมมันมีจุดมุ่งหมายเพื่อพัฒนากลยุทธ์สำหรับการพัฒนาส่วนบุคคลสร้างระบบความสัมพันธ์