วิธีเขียนโครงการธุรกิจ

เมื่อวาดโครงการธุรกิจคุณต้องพิจารณาหลายสิ่งที่สำคัญที่มีผลกระทบโดยตรงหรือโดยอ้อมกับโครงการ ความสามารถในการแยกแยะและจัดกลุ่มอิทธิพลที่คล้ายกันออกเป็นกลุ่มจะรับผิดชอบต่อคุณภาพของโครงการเขียน ลองมาดูทีละขั้นตอนสิ่งที่ต้องทำ

คู่มือการใช้งาน

1

คิดถึงภารกิจของโครงการและวัตถุประสงค์ของโครงการ ภารกิจของโครงการคือสิ่งที่มันมีอยู่และทำงานได้ นี่คือผลรวมของผลประโยชน์ที่มอบให้ผลกำไรที่ได้และอื่น ๆ ทั้งหมด ภารกิจตอบคำถามที่ว่าทำไมคุณถึงทำเช่นนี้ เป้าหมายเป็นองค์ประกอบของภารกิจ เน้นเป้าหมายหลักอย่างน้อยสามโครงการของคุณ เป้าหมายที่น้อยลงบ่งชี้ว่าโครงการไม่ร้ายแรงซึ่งไม่ดีสำหรับการพัฒนาต่อไป

2

ระบุความเสี่ยงและโอกาส ใช้การวิเคราะห์หน่วย SWAT หรืออื่น ๆ ที่มีอยู่สำหรับสถานการณ์ของคุณ ระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของโครงการรวมถึงโอกาสในการพัฒนาและความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นระหว่างทาง อธิบายในโครงการว่าจะเอาชนะความเสี่ยงและวิธีการตระหนักถึงโอกาสที่ซ่อนเร้นอยู่หรือไม่ มันจะดีถ้าคุณเสนอโครงการเพื่อกำจัดจุดอ่อนและรวมจุดแข็ง

3

ทำการพยากรณ์ระยะสั้นและระยะยาว จัดทำตารางหรือกราฟพร้อมคำแนะนำที่เป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับการพัฒนาที่เป็นไปได้ของ บริษัท ในปีและห้าปีข้างหน้า พิจารณากราฟของการเติบโตของผู้ชมการเพิ่มผลกำไรการประหยัดการโฆษณาและตัวบ่งชี้อื่น ๆ ที่คุณอาจจำเป็นต้องระบุ

4

คำนวณค่าใช้จ่ายของคุณ โครงการใดมีกรอบการเงินที่แน่นอนหน้าที่ของคุณคือการเข้าสู่โครงการเหล่านั้น คำนวณว่ามันง่ายแค่ไหนที่จะประหยัดเงินและสิ่งที่จำเป็นในการซื้อคำนวณค่าใช้จ่ายเงินเดือนและค่าใช้จ่ายที่อาจเกิดขึ้นจากการซ่อมแซมการเปลี่ยนภาษีใหม่และอื่น ๆ ข้อมูลนี้ยังสามารถให้ในตารางและแบ่งตามเวลาเป็นเดือนหรือครึ่งปี

5

พิจารณาสิ่งอื่นที่อาจมีความสำคัญสำหรับโครงการของคุณ ทำการวิเคราะห์ตลาดหรือรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับพันธมิตรที่มีศักยภาพ นอกจากนี้สร้างเลย์เอาต์ของการโฆษณาที่เป็นไปได้หรือผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ที่จำเป็นสำหรับการนำเสนอโครงการ คิดเกี่ยวกับทุกสิ่งเล็กน้อยและในอนาคตสิ่งนี้จะถูกนำมาพิจารณาอย่างแน่นอน