วิธีประเมินความสามารถในการแข่งขัน
ความสามารถในการแข่งขันขององค์กรเป็นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรทางเศรษฐกิจเปรียบเทียบกับคู่แข่ง การประเมินจำเป็นสำหรับทั้งองค์กรเองในการพัฒนามาตรการเพื่อเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดและการเข้าถึงตลาดการขายใหม่และผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ: นักลงทุนเพื่อการลงทุนที่ให้ผลกำไรของเงินทุน, พันธมิตรที่มีศักยภาพสำหรับการตัดสินใจเกี่ยวกับความร่วมมือ
คู่มือการใช้งาน
1
เกณฑ์หลักสำหรับการประเมินความสามารถในการแข่งขันคือประสิทธิภาพการดำเนินงานและการวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ ประสิทธิภาพการดำเนินงานหมายถึงผลลัพธ์ที่ดีที่สุดขององค์กรในกลุ่มคู่แข่งโดยพิจารณาจากการวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจและการดำเนินการขององค์กรในกิจกรรมประเภทใดประเภทหนึ่งและสร้างความมั่นใจว่าผลกำไรจากการผลิตและการขาย การวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ - การดำเนินกิจกรรมที่แตกต่างจากคู่แข่งหรือการนำไปใช้ในทางอื่นโดยใช้เทคโนโลยีที่เป็นเอกลักษณ์
2
เพื่อประเมินความสามารถในการแข่งขันขององค์กรให้คำนวณค่าสัมประสิทธิ์ประสิทธิภาพการดำเนินงานและการวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์
3
กำหนดประสิทธิภาพการดำเนินงานขององค์กร (OEP) ตามอัตราส่วนของรายได้จากการขายและต้นทุนการผลิตสินค้างานบริการ
OEP = (รายได้) / (ต้นทุนการผลิตและการขาย)
4
จากนั้นตั้งค่าตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพการดำเนินงานสำหรับตัวอย่าง (OEV) นั่นคือผลรวมของคู่แข่งโดยยึดตามค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม:
OEv = (รายได้จากการสุ่มตัวอย่าง) / (ต้นทุนการผลิตและการขายโดยการสุ่มตัวอย่าง)
5
คำนวณสัมประสิทธิ์ประสิทธิภาพการดำเนินงานตามอัตราส่วนของตัวบ่งชี้ขององค์กรที่วิเคราะห์กับตัวอย่าง:
Coe = OEP / OEv
6
ผลของการวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์คือส่วนแบ่งการตลาด มันถูกกำหนดโดยอัตราส่วนของรายได้ของ บริษัท กับขนาดของตลาด:
DRp = B / OR โดยที่ B เป็นรายได้ขององค์กรหรือเป็นปริมาณของตลาด
7
ถัดไปคำนวณส่วนแบ่งการตลาดสำหรับตัวอย่าง:
DRV = BB / OR โดยที่ BB - รายได้จากตัวอย่าง
8
คำนวณดัชนีการเปลี่ยนแปลงในปริมาณรายได้ขององค์กรและตัวอย่างเปรียบเทียบกับช่วงเวลาก่อนหน้า:
Ip = V / VPP โดยที่ Ip เป็นดัชนีของการเปลี่ยนแปลงในปริมาณของรายได้ขององค์กร VPP คือรายได้ของงวดก่อนหน้า
Iv = Vv / Vvpp โดยที่ Iv คือดัชนีการเปลี่ยนแปลงในปริมาณของรายได้ในตัวอย่าง Vvpp - รายรับของงวดก่อนหน้าในตัวอย่าง
9
คำนวณค่าสัมประสิทธิ์การวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์โดยสูตรโดยแยกสแควร์รูทจากผลหารหารดัชนีที่ได้จากการเปลี่ยนแปลงของรายได้:
KSP = √ (Ip / Iv)
10
คำนวณปัจจัยความสามารถในการแข่งขันของคุณโดยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและตัวบ่งชี้ตำแหน่งกลยุทธ์:
K = Coe + Xsp
11
ด้วยค่า K> 1 ความสามารถในการแข่งขันขององค์กรถือว่าสูงที่ K = 1 จะเท่ากับตัวอย่างและที่ K
