วิธีประมาณการต้นทุนโครงการ

เมื่อสั่งซื้อและทำโครงงานให้เสร็จสิ้นคำถามจะเกิดขึ้นจากการประเมินผล ในกรณีส่วนใหญ่การประเมิน ต้นทุนของ โครงการอย่างถูกต้องเป็นไปได้เฉพาะเมื่อดำเนินการเสร็จ ทั้งลูกค้าของโครงการและผู้ดำเนินการต้องมีส่วนร่วมในขั้นตอนนี้ ความซับซ้อนของโครงสร้างความสามารถในการผลิตของงานที่ทำไปตามกำหนดเวลาการออกแบบที่กำหนดไว้และอื่น ๆ อีกมากมายอาจมีการประเมิน

คู่มือการใช้งาน

ก่อนมอบหมายให้ผู้รับเหมากับโครงการหรือดำเนินการด้วยตนเองให้พัฒนาข้อตกลงสัญญา เอกสารนี้ควรคำนึงถึงทุกสถานการณ์ที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการดำเนินโครงการรวมถึงเกณฑ์สำหรับการประเมินผลงานที่ทำ

หารือล่วงหน้ากับผู้รับเหมาและ / หรือลูกค้าเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายของงานบางประเภท มันถูกกำหนดโดยราคาปัจจุบันเฉลี่ยสำหรับกิจกรรมโครงการในอุตสาหกรรมนี้และภูมิภาคที่เฉพาะเจาะจง หากจำเป็นให้อ้างอิงการอ้างอิงใบเสนอราคาสำหรับงานออกแบบ

ถ้ามันมาถึงการดำเนินโครงการที่ซับซ้อนราคาจะต้องถูกกำหนดโดยข้อตกลงของคู่กรณีโดยคำนึงถึงต้นทุนแรงงานที่แท้จริง สะดวกในการดำเนินการจากต้นทุนพื้นฐานตามเงื่อนไขการออกแบบปกติแล้วปรับสำหรับงานเพิ่มเติม ในบางกรณีการแก้ไขอาจรวมถึงการลดหรือเพิ่มปัจจัย

รวมถึงค่าใช้จ่ายในการทำงานในโครงการเงินเดือนของทีมที่ทำสัญญารวมทั้งระบุสิ่งนี้ในสัญญาด้วย อย่าลืมที่จะให้ค่าตอบแทนเพิ่มเติมในกรณีที่มีการดำเนินโครงการก่อนกำหนดและมีบทลงโทษหากมีการละเมิดข้อกำหนดและภาระผูกพัน

เมื่อประเมินโครงการให้พิจารณาการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นกับโครงการที่เกี่ยวข้องกับการเกิดขึ้นของเอกสารกำกับดูแลใหม่ความล้าสมัยของเทคโนโลยีและอื่น ๆ หากจำเป็นให้รวมคะแนนเหล่านี้ไว้ในคำสั่งซื้อแยกต่างหากของลูกค้าซึ่งจะต้องชำระเพิ่มเติม

ในกรณีที่โครงการเกี่ยวข้องกับการพัฒนาการติดตั้งและการว่าจ้างโครงสร้างเทคโนโลยีขั้นสูงที่ซับซ้อนผู้ผลิตจะเป็นผู้กำหนดราคาและจะรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายทั้งหมดของโครงการ งานวิจัยเกี่ยวกับวัตถุที่จะสร้างใหม่ถูกกำหนดโดยการคำนวณต้นทุนตามต้นทุนจริงหรือตามไดเรกทอรีอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง