วิธีการตรวจสอบว่าองค์กรมีประสิทธิภาพหรือไม่

ประสิทธิผลขององค์กรนั้นขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์ปัจจัยต่าง ๆ เหล่านี้รวมถึงตัวชี้วัดทางการเงินและเศรษฐกิจรวมทั้งตัวชี้วัดทางจิตวิทยาสังคมสิ่งแวดล้อมและอื่น ๆ

คุณจะต้อง

• - งบดุล (แบบฟอร์มหมายเลข 1);

• - งบกำไรขาดทุน (แบบฟอร์ม 2)

• - งบกระแสเงินสด (แบบฟอร์มหมายเลข 4)

คู่มือการใช้งาน

1

ประเมินกิจกรรมของ บริษัท ในแง่ของประสิทธิภาพทางการเงินโดยพารามิเตอร์ต่อไปนี้: กำไรสุทธิกระแสเงินสดผลตอบแทนจากการลงทุน

2

กำหนดกำไรสุทธิตามงบการเงิน: ในบรรทัด 2400 ของแบบฟอร์ม 2“ บัญชีกำไรและขาดทุน” คุณจะพบจำนวนของกำไรสุทธิตั้งแต่ต้นปีและในบรรทัด 1370 ของแบบฟอร์มหมายเลข 1 - ตัวบ่งชี้กำไรสะสมสะสมทั้งหมดในระหว่างกิจกรรมขององค์กร เปรียบเทียบค่าของปีปัจจุบันกับงวดก่อนหน้าเพื่อติดตามแนวโน้มในการเพิ่มหรือลดกำไรสุทธิ

3

วิเคราะห์กระแสเงินสดของ บริษัท ในแบบฟอร์มหมายเลข 4 งบดุล "งบกระแสเงินสด" กำหนดแหล่งที่มาของรายได้และทิศทางการใช้จ่ายซึ่งเป็นรายการต้นทุนที่สำคัญที่สุด จากข้อมูลที่ได้ให้สรุปเกี่ยวกับประสิทธิผลของการจัดการกระแสการเงินขององค์กร

4

คำนวณผลตอบแทนจากการลงทุนโดยใช้สูตร:

Ri = (กำไรก่อนหักภาษี) / (งบดุล - หนี้สินระยะสั้น) x 100

หรือ Pu = p. 2300 / (หน้า 1700 - p. 1500) x 100

นอกจากนี้การลงทุนไม่เพียง แต่เป็นการลงทุนระยะยาว แต่ยังรวมถึงสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น ๆ: อาคารสิ่งปลูกสร้างอุปกรณ์เครื่องหมายการค้า ฯลฯ

5

ประเมินประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กร: บรรลุเป้าหมายตามที่กำหนดไว้ในกฎบัตรหรือไม่นั่นคือประสิทธิภาพและผลกำไร กำหนดว่าการทำงานของ บริษัท มีประสิทธิผลอย่างไรไม่ว่าจะเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพและมาตรฐานความปลอดภัยหรือไม่และมั่นใจได้ว่ามีความต้องการของลูกค้า ตัวบ่งชี้ความเข้มของพลังงานและความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมก็สำคัญเช่นกันการใช้พลังงานสูงและมลภาวะต่อสิ่งแวดล้อมในกระบวนการผลิตเป็นหนึ่งในหลักฐานขององค์กรที่ไม่มีประสิทธิภาพ

6

บริษัท ที่ประสบความสำเร็จและประสบความสำเร็จนั้นมีปัจจัยทางจิตวิทยาสังคมเช่นกิจกรรมแรงงานของพนักงานความพึงพอใจในการทำงานค่าแรงความสัมพันธ์ในทีม ตัวชี้วัดขององค์กรที่มีประสิทธิภาพคือความมั่นคงสัมพัทธ์และความมั่นคงของปฏิสัมพันธ์ส่วนบุคคลระหว่างพนักงาน

7

นอกจากนี้วิเคราะห์กระบวนการจัดการและประเมินประสิทธิภาพของการจัดการขององค์กร การพัฒนาและการยอมรับการตัดสินใจที่ถูกต้องทำให้ บริษัท มั่นใจในประสิทธิภาพของการผลิตแรงงานและการจัดการ