วิธีการทำธุรกิจบนสตรีม

ผู้ประกอบการมือใหม่หลายคนประสบปัญหาตามธรรมชาติที่ไม่มีเวลาและความพยายามในการทำงานซึ่งเติบโตเหมือนก้อนหิมะกับการพัฒนาธุรกิจ และแม้จะมีขีดความสามารถในการทำงานสูงสุดและความสามารถในการนอนหลับสี่ชั่วโมงต่อวันไม่ช้าก็เร็วผู้ประกอบการทุกรายต่างก็ตกอยู่ในความคิดที่จะวางสายธุรกิจเพื่อบรรเทาความกังวลและรับโอกาสในการหายใจได้อย่างอิสระมากขึ้น หากคุณรู้จักตัวเองตามที่อธิบายไว้นั่นคือเวลาที่ธุรกิจของคุณจะเติบโต

คู่มือการใช้งาน

พิจารณาธุรกิจเป็นระบบที่ประกอบด้วยองค์ประกอบที่เชื่อมต่อกันซึ่งเมื่อรวมเข้าด้วยกันทำให้เราสามารถบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้สำหรับ บริษัท ยิ่งกว่านั้นองค์ประกอบแต่ละอย่างมีบทบาทและทำหน้าที่ต่างกัน ตัวอย่างเช่น

•การบัญชีกระแสเงินสด - การบัญชี;

•ประสิทธิภาพของฟังก์ชั่นพื้นฐาน (การขายหรือการผลิตผลิตภัณฑ์) - พนักงานขายหรือฝ่ายผลิต

•ทำงานกับซัพพลายเออร์ - แผนกจัดหา

•การพัฒนา ธุรกิจ - ฝ่ายการตลาด

•การประสานงานการกระทำของทุกฝ่าย - การบริหาร

ฟังก์ชั่นและแผนกที่พิจารณาแน่นอนมีเงื่อนไข อย่างไรก็ตามใน บริษัท ที่แตกต่างกันงานที่ระบุไว้จะถูกแก้ไขอย่างใด ดังนั้นสิ่งแรกที่คุณควรทำเพื่อทำธุรกิจในสายคือการสร้างไดอะแกรมของกระบวนการทั้งหมดการดำเนินงานที่จำเป็นสำหรับการทำงานและการพัฒนาที่ประสบความสำเร็จของ บริษัท

หากต้องการให้ธุรกิจทำงานอย่างอิสระให้ค้นหาบุคลากรที่ได้รับการว่าจ้าง ตำแหน่งสำคัญที่คุณต้องการสำหรับพนักงานคุณจะเห็นในโครงการที่สร้างขึ้น บทบาทของคุณในฐานะเจ้าของและเจ้าของธุรกิจจะได้รับการเสริมด้วยฟังก์ชั่นที่ไม่ได้ใช้ก่อนหน้านี้: คุณจะต้องควบคุมวิธีที่พนักงานปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมาย ในขั้นตอนนี้คุณอาจพบปัญหาที่เกิดจากการที่แรงจูงใจของพนักงานแตกต่างจากแรงจูงใจของเจ้าของธุรกิจ

น่าเสียดายสำหรับผู้ประกอบการหลายรายที่อยู่ไกลจากทุกธุรกิจสามารถอยู่ได้โดยปราศจากการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง การส่งเสริมธุรกิจเป็นเหมือนองค์ประกอบที่ยากที่จะตกอยู่ในการจัดการของผู้จัดการที่ว่าจ้าง เหตุผลอยู่ที่แรงจูงใจไม่มากเหมือนกับคำตอบของคำถาม: ใครดีไปกว่าเจ้าของสามารถรู้วิธีพัฒนาธุรกิจได้? หากคุณพบว่าพนักงานที่ได้พิสูจน์ศักยภาพของพวกเขาคุณสามารถมั่นใจได้ว่า: คุณอยู่ในกลุ่มผู้ประกอบการที่มีความสามารถกลุ่มเล็ก ๆ