วิธีเพิ่มผลกำไรของพนักงาน

การบริหารงานบุคคลที่มีประสิทธิภาพรวมถึง: จัดหาจำนวนพนักงานที่จำเป็นการใช้บุคลากรอย่างมีเหตุผลและเพิ่มระดับผลิตภาพแรงงานโดยทั่วไป การทำกำไรของบุคลากรช่วยให้สามารถประเมินการใช้ทรัพยากรแรงงานขององค์กร

คู่มือการใช้งาน

1

การทำกำไรของบุคลากรสะท้อนให้เห็นถึงประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรแรงงานใน บริษัท ตัวบ่งชี้นี้บ่งบอกลักษณะการทำงานของทั้งกลุ่มแรงงานของ บริษัท โดยรวมและให้การประเมินประโยชน์ (ผลผลิต) ของพนักงานหนึ่งคน ความสามารถในการทำกำไรของบุคลากรคำนวณตามสูตรต่อไปนี้: Rppp (ความสามารถในการทำกำไรของพนักงาน) = P (กำไรจากการขายผลิตภัณฑ์) / PPP (จำนวนเฉลี่ยของพนักงานฝ่ายผลิตภาคอุตสาหกรรม)

2

ตัวบ่งชี้ความสามารถในการทำกำไรของพนักงานได้รับผลกระทบจากคุณสมบัติประสบการณ์ความเป็นมืออาชีพของพนักงาน บริษัท และจำนวนของพวกเขา ตัวอย่างเช่น บริษัท อาจมีพนักงานเพียงพอ แต่การขาดประสบการณ์และทักษะที่เหมาะสมจะเป็นอุปสรรคต่อการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพเหมาะสม ดังนั้นสถานะของกิจการนี้จะนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของต้นทุนและผลกำไรลดลงจากการขายผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

3

ความสามารถในการทำกำไรของพนักงานสามารถเพิ่มขึ้นได้โดยการพัฒนาทักษะของพนักงานที่มีอยู่ การปรับปรุงองค์กรแรงงานจะนำไปสู่การลดความซับซ้อนของผลิตภัณฑ์เพิ่มผลผลิตเพิ่มผลกำไรจากการขายผลิตภัณฑ์

4

สถานการณ์ที่พนักงานมีพนักงานพร้อมคนงานที่มีคุณสมบัติและประสบการณ์ที่เหมาะสม แต่องค์กรนั้นทำงานกับอุปกรณ์ที่ล้าสมัยก็จะนำไปสู่การลดลงของตัวบ่งชี้ความสามารถในการทำกำไรของบุคลากร เทคโนโลยีและอุปกรณ์เก่าไม่อนุญาตให้ผลิตผลิตภัณฑ์ที่จะตอบสนองความต้องการของตลาดในแง่ของปริมาณและคุณลักษณะ

5

ในทางกลับกันอุปกรณ์ทางเทคนิคของการผลิตจะเพิ่มปริมาณของผลิตภัณฑ์และปรับปรุงคุณภาพ ดังนั้นการแนะนำอุปกรณ์ใหม่และเทคโนโลยีที่ทันสมัยจะปรับปรุงระดับเทคนิคและเศรษฐกิจของการผลิตขององค์กรโดยรวม ดังนั้นกำไรจากการขายจะเพิ่มขึ้นเช่นเดียวกับการทำกำไรของพนักงาน

6

ความสามารถในการทำกำไรต่ำของพนักงานอาจบ่งชี้ว่าองค์กรมีค่าใช้จ่ายเกินกว่าที่กำหนดไว้สำหรับการบำรุงรักษาพนักงาน: การลดภาษีเสื้อผ้าทำงานค่าขนส่งค่าชดเชยค่าใช้จ่ายโทรศัพท์มือถือและอื่น ๆ ดังนั้นกำไรที่ บริษัท นำมาให้กับพนักงานนั้นต่ำกว่าค่าบำรุงรักษาอย่างมาก การลดต้นทุนในการบำรุงรักษาพนักงานสามารถนำไปสู่การเพิ่มอัตราผลตอบแทนพนักงาน

ให้ความสนใจ

การปรับปรุงประสิทธิภาพของการใช้งานบุคลากรจะนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของตัวบ่งชี้การทำกำไรของบุคลากร ปัจจัยต่าง ๆ ที่มีอิทธิพลต่อการทำกำไรของบุคลากร: ความยาวของวันทำงานการเปลี่ยนแปลงราคาของผลิตภัณฑ์ที่ขายระดับการผลิตอุปกรณ์และต้นทุน

คำแนะนำที่เป็นประโยชน์

การทำกำไรของบุคลากรช่วยในการควบคุมระดับของผลิตภาพแรงงานประสิทธิผลของคนงานและค่าบำรุงรักษา การเพิ่มความสามารถในการทำกำไรของพนักงานหมายถึงการเพิ่มผลิตภาพและความเข้มของแรงงานลดลง