วิธีปรับปรุงการจัดการองค์กร

องค์กรใด ๆ คือสิ่งมีชีวิตซึ่งทำงานเนื่องจากการจัดการที่มีเหตุผล การปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรเป็นไปไม่ได้โดยไม่ต้องปรับปรุงการจัดการกระบวนการทั้งสองนี้เชื่อมโยงกัน นอกจากนี้การปรับปรุงการจัดการขององค์กรช่วยให้คุณสามารถเพิ่มตัวชี้วัดทั้งหมดของการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจโดยแทบไม่มีค่าใช้จ่ายวัสดุเพิ่มเติม

คู่มือการใช้งาน

ก่อนอื่นปรับปรุงการกำกับดูแลองค์กรของคุณโดยการมีส่วนร่วมในผู้บริหารระดับสูง ในมือของเขาเป็นคันที่อนุญาตให้คำนึงถึงข้อกำหนดด้านคุณภาพของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายในระยะแรกของการก่อตัวของระบบการจัดการคุณภาพ เป็นผู้บริหารระดับสูงที่สามารถและต้องกระตุ้นพนักงานให้บรรลุมาตรฐานระดับสูงของคุณภาพผลิตภัณฑ์และบริการ

ผู้บริโภคเป็นผู้มีส่วนร่วมอย่างเท่าเทียมกันในกระบวนการจัดการ มีความจำเป็นต้องสร้างความสัมพันธ์โดยตรงกับเขาเพื่อให้ความต้องการของเขาเป็นที่รู้จักของผู้ผลิตโดยเร็วที่สุด บริษัท จะต้องตอบสนองต่อความต้องการโดยทันทีและคำนึงถึงการผลิตสินค้าและบริการของ บริษัท

เมื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์เราควรคำนึงถึงความต้องการของผู้บริโภคไม่เพียง แต่ต้องคำนึงถึงคุณภาพด้วย สำหรับเรื่องนี้มาตรฐานภายในขององค์กรควรได้รับการพัฒนาที่แยกแยะระหว่างปัจจัยที่มีผลต่อคุณภาพที่ไม่สามารถควบคุมได้และสิ่งที่สามารถและควรควบคุมได้อย่างชัดเจน สิ่งหลัง ได้แก่: การทำงานที่ไม่เหมาะสมของอุปกรณ์การใช้วัสดุคุณภาพต่ำการไม่ปฏิบัติตามเทคโนโลยีความล้มเหลวของพนักงานในการปฏิบัติหน้าที่ ปัจจัยควบคุมเหล่านี้จะต้องถูกกำจัดอย่างสมบูรณ์และอิทธิพลของปัจจัยที่อยู่นอกเหนือการควบคุมกระบวนการผลิตที่จะลดลง

พนักงานควรมีส่วนร่วมในกระบวนการจัดการ พวกเขาจะต้องได้รับการฝึกฝนจัดระเบียบและมีแรงจูงใจที่เหมาะสม ให้แน่ใจว่าการมีส่วนร่วมในการประชุมการผลิตที่อุทิศให้กับการเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรแนะนำระบบแรงจูงใจสำหรับการทำข้อเสนอหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง