ทำงานกับทีม: วิธีการบางอย่างเพื่อเพิ่มความพึงพอใจในงาน

ความสำเร็จขององค์กรนั้นขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย พนักงานที่มีความรับผิดชอบและมีความพึงพอใจสามารถทำงานในระดับที่ใหญ่กว่าและมีประสิทธิภาพมากกว่าผู้ที่เห็นการคาดคะเนความผิดพลาดของความเป็นผู้นำและรู้สึกไม่แยแสต่อตนเองอย่างเป็นระบบ หากคุณลดจำนวนการระคายเคืองในที่ทำงานคุณสามารถได้รับผลตอบแทนมากขึ้นจากพนักงาน สภาพการทำงานที่สะดวกสบายการจ่ายเงินเดือนการประกันสังคมและวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งส่งผลในเชิงบวกต่ออารมณ์ของพนักงานกระตุ้นความคิดริเริ่มและความปรารถนาที่จะปรับปรุงคุณภาพของสินค้าหรือบริการโดยองค์กร

การใช้ตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นทำให้สามารถนำเรื่องที่เชื่อถือได้มาสู่ข้อสรุปเชิงตรรกะโดยไม่คำนึงถึงเวลา ข้อได้เปรียบของตารางดังกล่าวมีการอธิบายโดยข้อเท็จจริงที่ว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะ "ปรับ" สมาชิกทั้งหมดของกลุ่มโดยรวมกับบรรทัดฐานที่ยอมรับโดยทั่วไปขององค์กรแรงงาน คนงานบางคนใน "ชั่วโมงภายใน" ของพวกเขาเป็นของ "ลาเกอร์" บางคนเป็น "นกฮูก"; สะดวกสำหรับใครบางคนที่ทำงานจากระยะไกลและให้ผลลัพธ์ทางอีเมลและสำหรับใครบางคนสภาพแวดล้อมในสำนักงานเหมาะสำหรับปริมาณงานสูงสุด ความรับผิดชอบบางอย่างเกี่ยวข้องกับการเดินทางภายนอกองค์กรซึ่งช่วยให้คุณสามารถเปลี่ยนแปลงภายนอกและผ่อนคลายจากสำนักงานที่จอแจ โดยคำนึงถึงความต้องการและลักษณะทางชีวภาพของพนักงานแต่ละคนช่วยให้เราสามารถเร่งแก้ไขปัญหาการผลิตปรับปรุงการสื่อสารและเสริมสร้างความรู้สึกเป็นของค่านิยมของ บริษัท

การจัดตั้งทีมพิจารณาคดีเป็นวิธีหนึ่งในการปกป้องผลประโยชน์ของพนักงานที่ถูกลงโทษ หากตัวแทนของอาชีพหนึ่งสามารถนำไปใช้กับสหภาพเพื่อรายงานการละเมิดในอุตสาหกรรมจากนั้นในระดับขององค์กรหนึ่ง ๆ การมีอยู่ของการควบคุมประเภทหนึ่ง - การบริหาร - ดูเหมือนการเยาะเย้ย พนักงานสามารถขอ“ การให้อภัย” ของผู้คนเดียวกันกับผู้ที่กล่าวหาเขาในเรื่องนี้หรือการประพฤติผิดนั้นได้อย่างไร? คณะผู้พิจารณาคดี - ประกอบด้วยตัวแทนของพนักงานและผู้จัดการซึ่งช่วยลดการตัดสินใจด้านเดียวจากการตัดสินใจ

ขั้นตอนวิวัฒนาการในองค์กรแรงงานคือการให้โอกาสพนักงานในการมีส่วนร่วมในการจัดการองค์กร ในอีกด้านหนึ่งผู้จัดการ unloads นี้ในทางตรงกันข้ามมันสร้างความรู้สึกในหมู่พนักงานของผลกระทบที่แท้จริงในกิจกรรมของ บริษัท ด้วยเหตุนี้จึงสร้างวงกลมคุณภาพกลุ่มที่มีงานพิเศษและกลุ่มกำกับดูแลตนเอง ความรู้สึกรับผิดชอบเพิ่มขึ้นพนักงานไม่ได้มีส่วนร่วมในการค้นหาผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่อง แต่ในการป้องกันการผลิตผลิตภัณฑ์ดังกล่าว การแก้ไขงานเฉพาะภายในกลุ่มช่วยหลีกเลี่ยงความล่าช้าในกระบวนการผลิต กำหนดปัจจัยความล่าช้า, กำจัดมัน, จัดระบบตามเงื่อนไขที่มีการทำงานในวิธีที่ดีที่สุด - ฟังก์ชั่นเฉพาะของกลุ่มเป้าหมายของคนงาน

การตระหนักถึงคุณค่าของการทำงานของพวกเขาโดยพนักงานเป็นวิธีหนึ่งในการเพิ่มผลผลิต ความรับผิดชอบต่อวงกลมที่เชื่อถือได้ของปัญหาและสำหรับกิจกรรมของสมาชิกคนอื่น ๆ ของสาขาวิชาและไม่อนุญาตให้มีการละเลยงาน การเพิ่มความสำคัญของการมีส่วนร่วมในการพัฒนา บริษัท ช่วยในการสร้างความสัมพันธ์ของการพึ่งพาซึ่งกันและกันระหว่างสมาชิกในทีมและผู้บริหาร