กลยุทธ์การแข่งขันคืออะไร?
ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 โมโตโรล่าซีร็อกซ์โกดักเป็นผู้นำระดับโลกในอุตสาหกรรมของพวกเขาและเมื่อต้นยุค 2000 พวกเขาสูญเสียพื้นที่ มีตัวอย่างมากมาย นี่แสดงให้เห็นว่ากลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จได้สูญเสียความแข็งแกร่งไปตามกาลเวลา เพื่อความอยู่รอดและรักษาส่วนแบ่งตลาดตัวแทนธุรกิจจำเป็นต้องพิจารณาแนวการแข่งขันที่เปลี่ยนแปลง
กลยุทธ์คือแผนการที่จะชนะตลาดในสภาพแวดล้อมการแข่งขัน หากไม่มีกลยุทธ์ บริษัท สามารถปรับให้เข้ากับการกระทำของคู่แข่งเพื่อปกป้องตำแหน่งของตน ด้วยวิธีนี้มันจะเป็นไปไม่ได้ที่จะชนะในทุกทิศทาง และทันทีที่มีคู่แข่งที่แข็งแกร่งปรากฏตัวเราจะต้องรับความสูญเสียครั้งใหญ่
กลยุทธ์สามารถพิจารณาได้ว่ามีการแข่งขันหากด้วยความช่วยเหลือมันเป็นไปได้ที่จะรักษาสมดุลในการบรรลุเป้าหมายสองประการพร้อมกัน:
1) การกระทำในสภาพปัจจุบันดีกว่าองค์กรอื่น
2) สร้างพื้นฐานสำหรับความสำเร็จของตลาดในอนาคต
ความลับสู่ความอยู่รอดและความเป็นผู้นำคือการดูแลในปัจจุบันและอนาคต สิ่งนี้สามารถนำมาเปรียบเทียบกับการกระทำของนักกีฬา ถ้าเขาฝึกฝนเพียงเพื่อเข้าสู่สิบอันดับแรกไม่ช้าก็เร็วเขาจะถูกบังคับให้ออกจากตำแหน่งนี้ จะมีคู่แข่งที่จะสร้างกระบวนการฝึกอบรมไม่เพียง แต่สำหรับความสำเร็จในปัจจุบัน แต่ยังมีตาที่จะบันทึกใหม่ ความแตกต่างในวิธีการดูเหมือนไม่มีนัยสำคัญ แต่วิถีชีวิตในตัวเลือกที่หนึ่งและสองจะแตกต่างกันมาก
สิ่งนี้เกิดขึ้นกับองค์กรต่างๆ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่ประสบความสำเร็จในขณะนี้ดังนั้นหลังจากผ่านไประยะเวลาหนึ่ง - หลังจากเตรียมการที่เหมาะสม - เพื่อก้าวไปข้างหน้าเปลี่ยนกฎของเกมสำหรับผู้เข้าร่วมทั้งหมด
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายคุณต้องปฏิบัติตามหลักการทางกลยุทธ์สิบประการ:
•กลยุทธ์ไม่ใช่การเปลี่ยนแปลงชั่วคราวในบางสิ่ง แต่เป็นกระบวนการต่อเนื่อง ประโยชน์ที่มีอยู่ในวันนี้อาจมาถึงวันพรุ่งนี้ ดังนั้นการวิเคราะห์อย่างต่อเนื่องของกระบวนการภายในและภายนอกเพื่อให้สอดคล้องกับสถานการณ์ตลาดเป็นสิ่งที่จำเป็น
•แผนปฏิบัติการที่ดีควรสร้างโอกาสใหม่
•เพื่อใช้ประโยชน์จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงภายใน บริษัท
•กลยุทธ์สร้างและดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่ต้องสอดคล้องกับสภาพแวดล้อมของตลาด
•แผนต้องปรับและขยายอย่างต่อเนื่อง
•เพื่อให้บรรลุเป้าหมายมีความจำเป็นต้องสร้างคุณค่าใหม่สำหรับผู้บริโภค
•มุ่งเน้นไปที่อนาคต
• บริษัท จะต้องพยายามอย่างต่อเนื่องเพื่อเอาชนะคู่แข่ง - ฉลาดและรอบคอบ
•มีความจำเป็นต้องกระทำเพื่อให้คู่ต่อสู้ไม่มีเวลา
•ต้องประเมินกลยุทธ์ในหลาย ๆ ด้านและเข้าใจว่าการนำไปปฏิบัติจะไม่ถูกแก้ไขในที่สุด
