วิธีการสร้างปฏิสัมพันธ์ของบริการใน บริษัท

หาก บริษัท ไม่ได้มีปฏิสัมพันธ์ระหว่างการบริการและแผนกดังนั้นจะไม่มีการพูดคุยเกี่ยวกับการจัดการที่มีประสิทธิภาพ ใน บริษัท ดังกล่าวความขัดแย้งมักเกิดขึ้นระหว่างพนักงานและหัวหน้าแผนกที่ค้นหาว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบในสิ่งที่และใครผิดที่ไม่สามารถทำงานให้สำเร็จได้ ในการสร้างงานขององค์กรคุณต้องคิดผ่านการเชื่อมต่อในแนวนอนและแนวตั้งระหว่างแผนกทั้งหมดขององค์กร

คู่มือการใช้งาน

คิดถึงโครงสร้างองค์กรของ บริษัท แบ่งงานออกเป็นบล็อกการทำงานและกำหนดระดับการโต้ตอบระหว่างแต่ละบล็อก โปรดทราบว่าปัญหาเดียวกันจะต้องได้รับการแก้ไขโดยหนึ่งหน่วย - หน่วยที่ใช้งานได้ หัวหน้าหน่วยเท่านั้นที่มีสิทธิ์เป็นผู้นำและผู้บริหาร การแก้ไขปัญหาบางอย่างควรได้รับความไว้วางใจและมอบให้กับหน่วยงานและแผนกที่จะจัดการกับมันด้วยวิธีที่ดีที่สุดและดีที่สุด สร้างการอยู่ใต้บังคับบัญชาของโพสต์ในแต่ละหน่วย

จัดสรรความรับผิดชอบให้เหมาะสมกับงานในแต่ละหน่วยงานอย่างเหมาะสม ผู้จัดการควรทำงานร่วมกับพนักงานของพวกเขาและอธิบายถึงเป้าหมายและวัตถุประสงค์แต่ละอย่างของเขาสนใจพวกเขาในผลลัพธ์โดยรวมกระตุ้นให้พวกเขาไปสู่เป้าหมายสูงสุด มอบหมายให้ผู้จัดการประสานกิจกรรมของหน่วยทั้งหมดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน

คุณต้องคิดและคิดหาข้อมูลที่เป็นหนึ่งเดียวของ บริษัท ใช้ภาษาธุรกิจทั่วไปและแนวคิดเกี่ยวกับเป้าหมายของ บริษัท ตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อมูลจากฝ่ายบริหารและหัวหน้าแผนกของ บริษัท ถูกส่งไปยังผู้บริหารโดยไม่มีการบิดเบือนหรือการสูญเสีย ตั้งค่างานให้ถูกต้องเพื่อให้ลูกน้องของคุณเข้าใจในสิ่งที่คุณต้องการและสิ่งที่พวกเขาต้องการ

คิดถึงกฎของการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงาน พนักงานแต่ละคนควรเข้าใจหน้าที่การงานและความรับผิดชอบของตนอย่างชัดเจน นอกจากนี้คนใดคนหนึ่งควรรู้ว่าหน่วยใดมีหน้าที่รับผิดชอบในการตั้งคำถามใด ๆ ดังนั้นจึงควรมีความชัดเจนต่อพนักงานทุกคนใน บริษัท ของคุณที่พวกเขาสามารถติดต่อและปัญหาอะไรได้

จากผลของงานที่ทำคุณสามารถบรรลุการประสานงานระหว่างแผนกและบริการทั้งหมดขององค์กรของคุณ สิ่งนี้จะช่วยให้ บริษัท สามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในตลาดได้อย่างรวดเร็วและดำเนินการโดยรวมโดยไม่เสียเวลาในการชี้แจงความสัมพันธ์และการตัดสินใจเปลี่ยน