วิธีการเปิดร้าน

เพื่อให้ธุรกิจของคุณพัฒนาได้สำเร็จคุณต้องใช้ความพยายามอย่างมาก ความเป็นผู้นำที่ไม่รู้หนังสือและการขาดผู้เชี่ยวชาญที่มีความรู้ความสามารถสามารถลบล้างความพยายามทั้งหมดของคุณได้ ขั้นตอนที่ยากที่สุดและเด็ดขาดในการพัฒนาร้านค้าเล็ก ๆ คือจุดเริ่มต้นของงาน คุณควรให้ความสนใจและความแข็งแกร่งสูงสุดกับการพัฒนา

คุณจะต้อง

• - พนักงานที่มีความสามารถ;

• - วรรณกรรมทางธุรกิจเพื่อการพัฒนาตนเอง

• - วรรณกรรมด้านกฎระเบียบ

คู่มือการใช้งาน

1

คำสั่ง "บุคลากรตัดสินใจทุกอย่าง" มีความสำคัญมากสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง เข้าสู่ร้านค้าของคุณผู้ซื้อจะได้พบกับผู้ขาย ไม่ว่าลูกค้าจะกลับมาหาคุณอีกครั้งหรือไม่ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับระดับการให้บริการ ดังนั้นเมื่อจ้างผู้ขายรายใหม่ให้ระวังให้มาก สอบถามเกี่ยวกับการศึกษาของเขาโทรหาที่ทำงานก่อนหน้าของเขาค้นหาสาเหตุของการถูกไล่ออกในระหว่างการสนทนาแบบไม่เป็นทางการถามว่าทำไมคน ๆ นี้จึงเลือกอาชีพนี้

2

ต้องพาผู้สมัครไปทำงานด้วยระยะเวลาทดลองใช้เช็คสองถึงสามครั้ง ขอให้เพื่อนของคุณไปที่ร้านในฐานะผู้ซื้อ จากนั้นขอให้พวกเขาประเมินคุณภาพของการบริการความเร็วในการทำงานบรรยากาศทางอารมณ์ (ผู้ขายเป็นมิตรหรือน่ารังเกียจ) ขึ้นอยู่กับข้อมูลที่ได้รับทำให้การตัดสินใจบุคลากร

3

เข้าไปในทุกด้านของงานด้วยตัวเอง ถามคำถามกับพนักงานของคุณเกี่ยวกับการตัดสินใจของพวกเขา ปรึกษากับผู้เชี่ยวชาญด้านสินค้าโภคภัณฑ์เกี่ยวกับการปรับปรุงการจัดประเภทตรวจสอบโครงสร้างพื้นฐานโดยรอบอย่างอิสระดูที่ร้านค้าคู่แข่ง

4

ตรวจสอบให้แน่ใจอย่างสม่ำเสมอว่าพื้นการซื้อขายนั้นสะอาดทำความสะอาดและวัตถุแปลกปลอมทั้งหมด (บรรจุภัณฑ์กล่อง ฯลฯ) อยู่ในห้องสาธารณูปโภค ใส่ใจเป็นพิเศษกับการตกแต่งหน้าต่าง การออกแบบต้องมีความสร้างสรรค์แปลกใหม่และเป็นหนึ่งเดียว

5

สิ่งสำคัญอีกอย่างหนึ่งในการทำงานของร้านค้าคือการตรวจสอบสุขาภิบาลการป้องกันอัคคีภัยการตรวจสอบภาษี สอนให้ทีมอย่าทิ้งรายละเอียดการกรอกเอกสาร“ สำหรับภายหลัง” เพื่อสังเกตมาตรฐานด้านสุขอนามัยและสุขลักษณะและรักษาความสงบเรียบร้อยในสถานที่ทำงาน และคุณเองจะประหลาดใจว่าการทดสอบใด ๆ เป็นเรื่องง่าย

6

ควบคู่ไปกับกิจกรรมทางวินัยศึกษากฎระเบียบใหม่และคำสั่ง อันที่จริงผู้ประกอบการเองมักเพิกเฉยต่อสิทธิขั้นพื้นฐานของระบบราชการโดยไม่รู้ตัว

7

เพื่อจัดการร้านค้าอย่างมีประสิทธิภาพให้ยกระดับการศึกษาของคุณเองศึกษาวรรณคดีทางธุรกิจเข้าร่วมสัมมนาการจัดการบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพแบ่งปันประสบการณ์ระดับมืออาชีพกับผู้จัดการที่มีประสบการณ์

8

จำไว้ว่าคุณในฐานะผู้นำนั้นเป็นตัวอย่างสำหรับพนักงานของคุณ ความเจริญรุ่งเรืองของธุรกิจของคุณขึ้นอยู่กับความสนใจของคุณเป็นหลัก และพนักงานไม่ว่าเขาจะมีความรับผิดชอบและประสบการณ์มากแค่ไหนก็เป็นนักแสดง ความสนใจของเขาในความสำเร็จขององค์กรนั้นต่ำกว่าของคุณมาก