วิธีการกำหนดกลยุทธ์การพัฒนาของ บริษัท เมื่อเริ่มต้น

การเริ่มต้นธุรกิจทางนิตินัยเป็นเรื่องง่าย ตัดสินใจเลือกประเภทของบริการเลือกรูปแบบทางกฎหมายลงทะเบียนรับเอกสารและประทับตรา - แล้วอะไรล่ะ สำหรับ บริษัท ที่ดำเนินงานโดยพฤตินัยมันต้องการโปรแกรมการพัฒนาเชิงกลยุทธ์

กลยุทธ์แบรนด์หรือเป้าหมายการพัฒนา?

ผู้ประกอบการทุกคนต้องการให้ บริษัท ของเขากลายเป็นแบรนด์ที่เต็มเปี่ยม ดังนั้นหลายคนเริ่มต้น บริษัท ด้วยการสั่งซื้อการสร้างแบรนด์หนังสือและดำเนินการแคมเปญโฆษณาที่มีประสิทธิภาพ ในอีกด้านหนึ่งนี้ถูกต้องเพราะไม่มีโฆษณาจะไม่มีใครรู้เกี่ยวกับคุณ อัตลักษณ์องค์กรนั้นถูกนำมาใช้ตั้งแต่วันแรกของการทำงานกับพันธมิตรหรือลูกค้า ในทางกลับกันเป้าหมายของการสร้างแบรนด์จะเป็นไปไม่ได้หากการพัฒนากลยุทธ์ไม่ได้คำนึงถึงด้านต่าง ๆ เช่นความสามารถในการแข่งขันและการทำงานกับสาธารณชนภายในและภายนอกของ บริษัท

แบรนด์คือชื่อเสียงความเคารพและความเกี่ยวข้อง เห็นด้วยทั้งหมดนี้คือเป้าหมายที่ดีและรางวัลสำคัญสำหรับงานที่ทำ แต่เพื่อให้เป็นไปตามเส้นทางเดียวกับที่ บริษัท ชั้นนำระดับโลก (Coca-Cola, Sony, Mikrosoft และอื่น ๆ) ได้ไปในเวลาของพวกเขาเราต้องวางแผนที่ชัดเจน สร้างได้อย่างไร?