วิธีการสร้างเครือข่ายค้าปลีก

หากไม่มีการซื้อขายออนไลน์มันเป็นไปไม่ได้เลยที่จะจินตนาการถึงยอดค้าปลีกในประเทศและทั่วโลก และนี่ไม่น่าแปลกใจเพราะการพัฒนาเครือข่ายการค้าผู้ประกอบการสามารถบรรลุผลลัพธ์ที่ดีกว่าการลงทุนพลังงานและเงินทั้งหมดของเขาในร้านค้าแยกต่างหาก

คู่มือการใช้งาน

กำหนดเครือข่ายที่คุณวางแผนจะสร้าง - ภูมิภาคระดับชาติหรือนานาชาติ ไม่ว่าในกรณีใดก็ตามให้สร้างระบบข้อมูลที่น่าเชื่อถือสำหรับการจัดการเครือข่ายแบบรวมศูนย์ทันที

กำหนดงานที่คุณจะต้องแก้ไขในอนาคตโดยการจัดเครือข่ายค้าปลีก อาจมีหลายภารกิจ: - ตรวจสอบความเป็นไปได้ของนโยบายรวมศูนย์;

- การลดพนักงานการจัดการและการจัดหาโซลูชั่นมือถือของงานการจัดการกับพนักงานขั้นต่ำของผู้จัดการ;

- การค้าเพิ่มขึ้น (ซึ่งส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับโครงสร้างโลจิสติกส์ที่มีชื่อเสียง)

- ตำแหน่งที่ดีที่สุดของผู้จัดการในโรงงานค้าปลีก

- เพิ่มประสิทธิภาพของนโยบายการแบ่งประเภท;

- ระบบอัตโนมัติของกระบวนการทางเทคโนโลยีที่ให้พื้นที่ข้อมูลเดียวในที่สุดการแก้ปัญหาเหล่านี้จะนำไปสู่ความสามารถในการแข่งขันของเครือข่ายของ บริษัท การค้าและการรับรู้แบรนด์

ตรวจสอบว่าเครือข่ายของคุณจะเป็นรูปแบบเดียวหรือหลายรูปแบบ (จากร้านค้าปกติไปยังไฮเปอร์มาร์เก็ต) โปรดทราบว่าร้านค้าประเภทต่าง ๆ มีลักษณะเฉพาะด้วยระบบการตั้งชื่อที่แตกต่างกันซึ่งในมือข้างหนึ่งมีความซับซ้อนในการจัดการ

เลือกรูปแบบการจัดการเครือข่ายประเมิน "ข้อดี" และ "ข้อเสีย" ของแต่ละรุ่นที่มีอยู่: - การลงทุน;

- การถือครอง

- รวมศูนย์

- ถาด

- ไฮบริดจดบันทึก: ข้อดีทั้งหมดของโครงสร้างเครือข่ายจะรับรู้ได้อย่างสมบูรณ์เฉพาะกับการจัดการแบบรวมศูนย์ ดังนั้นกระจายฟังก์ชั่นระหว่าง บริษัท การค้าหลักและสาขาเพื่อให้เป็นไปได้ในการพัฒนาความคิดริเริ่ม "จากด้านล่าง" ด้วยการควบคุมที่แน่นอน "จากด้านบน"