วิธีเพิ่มประสิทธิภาพ

แนวคิดของประสิทธิภาพเป็นพารามิเตอร์ของกิจกรรมใด ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับความแตกต่างจากเกณฑ์การประเมินอื่น ๆ ประการแรกประสิทธิภาพนั้นสัมพันธ์กันและไม่สามารถคำนวณได้ในจำนวนที่แน่นอนเช่นรายได้ ประการที่สองมันไม่ได้มีข้อ จำกัด การเติบโตเช่นการทำกำไร ประการที่สามประสิทธิผลของการวัดความสำเร็จในการบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจในขณะที่ บริษัท เดียวกันสามารถมีประสิทธิภาพที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิงในด้านต่างๆของกิจกรรม

คู่มือการใช้งาน

1

อย่างไรก็ตามบ่อยครั้งที่เมื่อพวกเขาพูดเกี่ยวกับประสิทธิภาพของธุรกิจพวกเขาบ่งบอกถึงองค์ประกอบที่ทำกำไรได้ อันที่จริงแล้วเป้าหมายแรกของธุรกิจใด ๆ คือการทำกำไร เพื่อความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับวิธีเพิ่มประสิทธิภาพผู้เชี่ยวชาญบางคนแนะนำวิธีการดังต่อไปนี้ ผลกำไรของ บริษัท จะถูกกำหนดโดยผลิตภัณฑ์สามประเภทดังนี้: •ความสามารถทางการตลาดเช่น จำนวนเงินที่ผู้ซื้อใช้จ่ายกับสินค้าในตลาดนี้ (E)

•สัดส่วนการถือหุ้นโดย บริษัท ในตลาดคำนวณเป็นอัตราส่วนของยอดขายของ บริษัท ต่อความจุตลาดรวม (D);

•ความสามารถในการทำกำไรของ บริษัท เช่น อัตราส่วนของกำไรต่อยอดขายของ บริษัท (P)

ดังนั้นสูตรกำไรจะถูกลดขนาดให้กับผลิตภัณฑ์: P = E * D * R

ดังนั้นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของ บริษัท จึงมีความจำเป็นต้องแก้ปัญหาการเพิ่มองค์ประกอบของกำไรแต่ละส่วน

2

การเพิ่มกำลังการผลิตของตลาดดำเนินการผ่านกิจกรรมต่อไปนี้:

•การล็อบบี้ทางการเมืองและเศรษฐกิจสำหรับเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่ออุตสาหกรรมและการพัฒนา

•การสนับสนุนและการโฆษณาจำนวนมากของการบริโภคสินค้าของตลาดเป้าหมาย

•การคุ้มครองตลาดจากการนำเข้าและผลิตภัณฑ์ทดแทน;

3

การเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของ บริษัท นั้นดำเนินการโดยศูนย์การตลาด: •การจัดการราคาขาย;

•การจัดการข้อเสนอผลิตภัณฑ์

•การจัดการโปรโมชั่น

•การจัดการการกระจาย

4

ภารกิจของการเพิ่มผลกำไรของธุรกิจได้รับการแก้ไขผ่าน: •การเพิ่มประสิทธิภาพของต้นทุนเมื่อซื้อทรัพยากร

•ลดต้นทุนในการจัดการทรัพยากร