การจัดการธุรกิจ

วิธีเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการ

วิธีเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการ
Anonim

คุณสามารถปรับปรุงการจัดการธุรกิจโดยการตรวจสอบกระบวนการทางธุรกิจที่สำคัญ ในบางกรณีผู้สอบบัญชีได้รับเชิญให้ทำเช่นนี้ซึ่งจะดำเนินการตรวจสอบการผลิตเศรษฐกิจและพนักงาน บางครั้งพวกเขาก็หันไปใช้บริการของผู้จัดการต่อต้านวิกฤต

Image

คุณจะต้อง

  • - แผนธุรกิจ

  • - แผนการตลาด

  • - ผลการตรวจประเมิน

คู่มือการใช้งาน

1

ทำการตรวจสอบวิเคราะห์รายงานล่าสุดเปรียบเทียบข้อมูลที่ได้รับ หากยอดคงเหลือที่แท้จริงของสินค้าหรือเงินสดน้อยกว่ายอดคงเหลือตามบัญชี - มีการขาดแคลนในธุรกิจของคุณ นี่เป็นหนึ่งในสาเหตุที่พบบ่อยที่สุดว่าทำไมจึงมีความจำเป็นต้องหันไปใช้การจัดการจากภายนอก (ในกรณีนี้มันไม่สำคัญว่าเรากำลังพูดถึงการตรวจสอบหรือเชิญผู้จัดการวิกฤตภายนอก) เหตุผลที่พบบ่อยอีกประการหนึ่งคือการขาดดุลงบประมาณ เมื่อคุณวางแผนสำหรับไตรมาสถัดไปและเข้าใจว่าค่าใช้จ่ายจะเหนือกว่ารายได้คำถามของผู้จัดการภายนอกก็เกิดขึ้นเช่นกัน แต่การตัดสินใจเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการไม่ได้บ่งชี้ว่ากิจการของ บริษัท น่าเสียดาย ในบางกรณีเจ้าของเพียงแค่รู้สึกว่า บริษัท มีศักยภาพที่ไม่เกิดขึ้นจริง

2

เชิญผู้ตรวจสอบบัญชี ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ทันสมัยการตรวจสอบมีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับงบการเงินและสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในองค์กร อย่างไรก็ตามมันสามารถเชื่อมโยงกับธุรกิจใด ๆ ผสม ดังนั้นหากคุณผลิตผลิตภัณฑ์ใด ๆ คุณจะต้องมีการตรวจสอบการผลิต และแน่นอน - พนักงานตรวจสอบ เป็นไปได้ที่จะเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการไม่เพียงแค่เพิ่มผลกำไร แต่ยังลดต้นทุนด้วย และหากไม่มีการตรวจสอบอย่างละเอียดถี่ถ้วนจึงเป็นไปไม่ได้เลยที่จะทำเช่นนี้

3

จัดทำแผนการตลาด ถ้ามันถูกสร้างขึ้นก่อนหน้านี้ - พิจารณาใหม่ ในกรณีนี้งานของคุณคือค้นหาเงินสำรองที่ซ่อนอยู่ เป็นไปได้มากที่คุณจะมีโอกาสครอบครองช่องที่อยู่ติดกันหรือเปลี่ยนตำแหน่งแบรนด์ไปยังกลุ่มเป้าหมายเพิ่มเติม รายการแยกต่างหากในแผนการตลาดควรเป็นแคมเปญเพื่อส่งเสริมผลิตภัณฑ์หรือบริการในตลาด หลังจากผลลัพธ์ของการตรวจสอบได้ระบุประเด็นปัญหาและคุณได้พยายามแก้ไขปัญหาแล้วก็ถึงเวลาคิดเพิ่มยอดขาย และหากไม่มีการรับรู้ของผู้บริโภค (PR รับผิดชอบต่อมัน) และหากไม่สนับสนุนให้ซื้อ (นี่คือ "อสังหาริมทรัพย์" ของการโฆษณา) มันยากมากที่จะหายอดขายเพิ่มเติม

4

รวมผลลัพธ์ของการปรับปรุงตารางกำลังคนและรูปแบบแรงจูงใจของบุคลากร, วิธีเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต, ลดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการทางธุรกิจ, เพิ่มความต้องการสำหรับกลุ่มเป้าหมายและแผนการขายที่ทันสมัย ไม่ต้องสงสัยเลยว่าคุณจะเพลิดเพลินไปกับผลลัพธ์

วิธีปรับปรุงประสิทธิภาพทางธุรกิจ

แนะนำ