วิธีการวิเคราะห์การตลาด

ก่อนที่จะวางแผนกำลังการผลิตและปริมาณการผลิตการจัดการองค์กรจำเป็นต้องรู้ว่าจะขายผลิตภัณฑ์ที่ไหนและจำนวนเท่าใด เพื่อให้ได้ข้อมูลนี้จะทำการวิเคราะห์การตลาด

คู่มือการใช้งาน

1

ในกระบวนการดำเนินการวิเคราะห์การตลาดมีการศึกษาสองปัจจัยหลัก: สภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กรและวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์

การศึกษาสภาพแวดล้อมภายนอกเป็นการวิเคราะห์ปัจจัยที่สำคัญที่สุดคือเศรษฐกิจ นี่คือชุดของอัตราเงินเฟ้อระดับการจ้างงานและตัวชี้วัดอื่น ๆ ที่คุณสามารถระบุโอกาสใหม่สำหรับการผลิต ปัจจัยที่สำคัญอีกประการหนึ่งคือตลาดเมื่อทำการวิเคราะห์ระดับรายได้ของประชากรจะถูกนำมาพิจารณาคู่แข่งในอุตสาหกรรมและความเป็นไปได้ของการเจาะตลาดผลิตภัณฑ์ได้ง่าย

2

ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมยังได้รับการพิจารณาว่าเป็นปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม - ฝ่ายบริหารองค์กรจะต้องวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้ของเทคโนโลยีการใช้วิธีการออกแบบโดยใช้คอมพิวเตอร์ช่วยและการจัดหาสินค้าหรือบริการ การศึกษาคู่แข่งจะดำเนินการอย่างรอบคอบโดยเฉพาะ กลยุทธ์ของพวกเขาได้รับการประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขาได้รับการศึกษาและคาดการณ์เป้าหมายในอนาคตของพวกเขา ทั้งหมดนี้เข้าด้วยกันเป็นการประมาณการของส่วนแบ่งตลาดที่มีศักยภาพสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่

การศึกษาและวิเคราะห์ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมทำให้ผู้จัดการเข้าใจถึงความเสี่ยงและโอกาสที่พวกเขาจะต้องเผชิญในการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ใหม่

3

การวิเคราะห์วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์เป็นการคาดการณ์อายุการใช้งานในตลาด สินค้าใด ๆ ที่อยู่ในความต้องการจนกว่าสินค้าที่มีความก้าวหน้าหรือมีลักษณะเดียวกัน แต่ราคาถูกกว่าเข้าสู่ตลาด

มีหลายช่วงเวลาในวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่: การแนะนำการเจริญเติบโตในการผลิตและการขายครบกําหนด -“ ที่ราบสูง” ความอิ่มตัวและการลดลง การวิเคราะห์การตลาดและการพัฒนากลยุทธ์ที่เหมาะสมขึ้นอยู่กับช่วงเวลาที่ผลิตภัณฑ์อยู่ในช่วงเวลาของการวิเคราะห์

การใช้การวิเคราะห์การตลาดช่วยให้องค์กรสามารถเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันครองส่วนแบ่งการตลาดที่สำคัญและเพิ่มผลกำไร