วิธีพัฒนา บริษัท ของคุณ
![วิธีพัฒนา บริษัท ของคุณ วิธีพัฒนา บริษัท ของคุณ](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/65/kak-razvivat-svoyu-firmu.jpg)
วีดีโอ: 3 วิธีพัฒนาตัวเองให้เป็นคนเก่งสำเร็จไวๆ 2024, กรกฎาคม
หากคุณรู้สึกเบื่อที่จะทำงานกับคนนอกและตัดสินใจที่จะเปิด บริษัท ของคุณเองคุณก็จะได้ก้าวไปสู่ความสำเร็จและความสำเร็จ ขณะนี้เป็นเวลาในการพัฒนา บริษัท ของคุณอย่างแข็งขัน และขั้นตอนนี้ควรมีความมั่นใจและมีความสามารถ
![Image Image](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/65/kak-razvivat-svoyu-firmu.jpg)
คู่มือการใช้งาน
1
เลือกทีมด้วยตัวเอง ทำการทดสอบสัมภาษณ์และแบบสอบถามต่าง ๆ ก่อนจ้างบุคคล ควรพาคนที่ไม่มีนิสัยไม่ดี หลังจากที่คุณเลือกทั้งทีมแล้วให้ทำการฝึกอบรมหรือหลักสูตรการศึกษา
2
จนกว่า บริษัท จะพัฒนาให้ตรวจสอบการทำงานของพนักงานแต่ละคนเป็นการส่วนตัว บ่อยขึ้นในที่ทำงานของพวกเขา กำหนดลำดับที่พนักงานแต่ละคนจะต้องส่งรายงานความคืบหน้ารายสัปดาห์ หากคุณเห็นว่าพนักงานคนใดคนหนึ่งไม่ทำงานให้ตำหนิเขาและเตือนว่าจะมีการส่งพนักงานคนต่อไปในสมุดงาน
3
หากคุณมีฝ่ายขายให้ตรวจสอบการทำงานเป็นประจำ ผู้จัดการแต่ละคนควรใช้เวลาส่วนใหญ่ในการหาลูกค้า ติดตั้งอุปกรณ์บันทึกในโทรศัพท์เปรียบเทียบจำนวนการโทรที่เกิดขึ้นจริงกับจำนวนการโทรในรายงาน เลือกฟังการสนทนาทางโทรศัพท์ ผู้จัดการฝ่ายขายจะต้องทำงานอย่างแข็งขันกับลูกค้าแต่ละรายรวมถึงหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดในการสนทนา
4
วางโฆษณาหรือกล่าวถึง บริษัท ของคุณในแหล่งข้อมูลฟรีทั้งหมด สร้างกลุ่มบนเครือข่ายโซเชียลวางโฆษณาบนกระดานไวท์บอร์ดฟรีบนเครือข่ายโพสต์โฆษณาที่พิมพ์บนเครื่องพิมพ์บนโพสต์ (ลูกน้องของคุณสามารถทำงานได้) แม้ว่าคุณจะไม่เห็นประโยชน์ของการกระทำดังกล่าวก็ตาม งานของคุณคือการเพิ่มการรับรู้แบรนด์
5
รับข้อเสนอเชิงพาณิชย์จาก บริษัท โฆษณา เลือกผลกำไรสูงสุดของพวกเขาและสรุปสัญญา อย่าลงทุนจำนวนมากทันทีตรวจสอบสิ่งที่จะทำกำไรก่อน
6
หากคุณมีส่วนร่วมในสินค้าหรือบริการที่มีความต้องการจำนวนมากรับสมัครพนักงานโปรโมเตอร์เล็ก ๆ เพื่อทำงานนอกเวลา อย่าติดต่อ บริษัท ที่เชี่ยวชาญเพราะมีคุณจะจ่ายเงินมากขึ้น พิมพ์คูปองขนาดเล็กที่ให้ส่วนลดสำหรับรายการของคุณ วางผู้สนับสนุนบนถนนที่แออัดเพื่อแจกคูปองเหล่านี้ การโฆษณาประเภทนี้ต้องการการลงทุนเพียงเล็กน้อย แต่การไหลบ่าเข้ามาของลูกค้าเพราะมันเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว
7
สร้างระบบแรงจูงใจสำหรับลูกค้าของคุณ ตัวอย่างเช่นบริการจัดส่งเพิ่มเติมส่วนลดถาวรหรือลดราคาเมื่อซื้อสินค้าจำนวนหนึ่ง ทำให้พวกเขาเป็นหุ้นส่วนปกติของคุณ
ให้ความสนใจ
นับแต่ละขั้นตอนก่อนที่คุณจะเสร็จสิ้น ในตอนแรกคุณไม่สามารถตัดสินใจผิดพลาดได้
คำแนะนำที่เป็นประโยชน์
ตระหนักถึงทุกสิ่งที่เกิดขึ้นในองค์กรของคุณจากนั้นคุณสามารถจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ