การจัดการธุรกิจ

วิธีพัฒนา บริษัท ของคุณ

วิธีพัฒนา บริษัท ของคุณ

วีดีโอ: 3 วิธีพัฒนาตัวเองให้เป็นคนเก่งสำเร็จไวๆ 2024, กรกฎาคม

วีดีโอ: 3 วิธีพัฒนาตัวเองให้เป็นคนเก่งสำเร็จไวๆ 2024, กรกฎาคม
Anonim

หากคุณรู้สึกเบื่อที่จะทำงานกับคนนอกและตัดสินใจที่จะเปิด บริษัท ของคุณเองคุณก็จะได้ก้าวไปสู่ความสำเร็จและความสำเร็จ ขณะนี้เป็นเวลาในการพัฒนา บริษัท ของคุณอย่างแข็งขัน และขั้นตอนนี้ควรมีความมั่นใจและมีความสามารถ

Image

คู่มือการใช้งาน

1

เลือกทีมด้วยตัวเอง ทำการทดสอบสัมภาษณ์และแบบสอบถามต่าง ๆ ก่อนจ้างบุคคล ควรพาคนที่ไม่มีนิสัยไม่ดี หลังจากที่คุณเลือกทั้งทีมแล้วให้ทำการฝึกอบรมหรือหลักสูตรการศึกษา

2

จนกว่า บริษัท จะพัฒนาให้ตรวจสอบการทำงานของพนักงานแต่ละคนเป็นการส่วนตัว บ่อยขึ้นในที่ทำงานของพวกเขา กำหนดลำดับที่พนักงานแต่ละคนจะต้องส่งรายงานความคืบหน้ารายสัปดาห์ หากคุณเห็นว่าพนักงานคนใดคนหนึ่งไม่ทำงานให้ตำหนิเขาและเตือนว่าจะมีการส่งพนักงานคนต่อไปในสมุดงาน

3

หากคุณมีฝ่ายขายให้ตรวจสอบการทำงานเป็นประจำ ผู้จัดการแต่ละคนควรใช้เวลาส่วนใหญ่ในการหาลูกค้า ติดตั้งอุปกรณ์บันทึกในโทรศัพท์เปรียบเทียบจำนวนการโทรที่เกิดขึ้นจริงกับจำนวนการโทรในรายงาน เลือกฟังการสนทนาทางโทรศัพท์ ผู้จัดการฝ่ายขายจะต้องทำงานอย่างแข็งขันกับลูกค้าแต่ละรายรวมถึงหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดในการสนทนา

4

วางโฆษณาหรือกล่าวถึง บริษัท ของคุณในแหล่งข้อมูลฟรีทั้งหมด สร้างกลุ่มบนเครือข่ายโซเชียลวางโฆษณาบนกระดานไวท์บอร์ดฟรีบนเครือข่ายโพสต์โฆษณาที่พิมพ์บนเครื่องพิมพ์บนโพสต์ (ลูกน้องของคุณสามารถทำงานได้) แม้ว่าคุณจะไม่เห็นประโยชน์ของการกระทำดังกล่าวก็ตาม งานของคุณคือการเพิ่มการรับรู้แบรนด์

5

รับข้อเสนอเชิงพาณิชย์จาก บริษัท โฆษณา เลือกผลกำไรสูงสุดของพวกเขาและสรุปสัญญา อย่าลงทุนจำนวนมากทันทีตรวจสอบสิ่งที่จะทำกำไรก่อน

6

หากคุณมีส่วนร่วมในสินค้าหรือบริการที่มีความต้องการจำนวนมากรับสมัครพนักงานโปรโมเตอร์เล็ก ๆ เพื่อทำงานนอกเวลา อย่าติดต่อ บริษัท ที่เชี่ยวชาญเพราะมีคุณจะจ่ายเงินมากขึ้น พิมพ์คูปองขนาดเล็กที่ให้ส่วนลดสำหรับรายการของคุณ วางผู้สนับสนุนบนถนนที่แออัดเพื่อแจกคูปองเหล่านี้ การโฆษณาประเภทนี้ต้องการการลงทุนเพียงเล็กน้อย แต่การไหลบ่าเข้ามาของลูกค้าเพราะมันเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

7

สร้างระบบแรงจูงใจสำหรับลูกค้าของคุณ ตัวอย่างเช่นบริการจัดส่งเพิ่มเติมส่วนลดถาวรหรือลดราคาเมื่อซื้อสินค้าจำนวนหนึ่ง ทำให้พวกเขาเป็นหุ้นส่วนปกติของคุณ

ให้ความสนใจ

นับแต่ละขั้นตอนก่อนที่คุณจะเสร็จสิ้น ในตอนแรกคุณไม่สามารถตัดสินใจผิดพลาดได้

คำแนะนำที่เป็นประโยชน์

ตระหนักถึงทุกสิ่งที่เกิดขึ้นในองค์กรของคุณจากนั้นคุณสามารถจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

แนะนำ