วิธีทำแผนธุรกิจของคุณ
ต้องมีการวางแผนโครงการใด ๆ การดึงดูดเงินทุนบางครั้งจำเป็นต้องมีการกระจายอย่างระมัดระวังและเป็นระยะ ขั้นตอนของธุรกิจใด ๆ จะมาพร้อมกับการเปรียบเทียบผลลัพธ์ที่ต้องการและบรรลุผลการตัดสินใจในการพัฒนาต่อไป อัลกอริทึมที่รัดกุมจะช่วยคุณสร้างแผนธุรกิจสะท้อนรายละเอียดทั้งหมด
คู่มือการใช้งาน
1
ระบุความคิดและสาเหตุของความสำเร็จ การเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองคุณเลือกกิจกรรมที่จะทำให้คุณประสบความสำเร็จ อธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับสิ่งที่คุณจะทำให้เหตุผลที่สมเหตุสมผลสำหรับการเลือกของคุณระบุเหตุผล
2
กำหนดลูกค้าของคุณ อธิบายผู้ซื้อที่คาดหวัง - จำนวนอายุอาชีพเพศ แสดงรายการผลประโยชน์ที่เป็นไปได้ของการได้รับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณความคาดหวังของผู้ซื้อสิ่งที่เขายินดีจ่าย ฯลฯ ในการทำเช่นนี้คุณจะต้องทำการวิจัยการตลาดขนาดเล็ก - ข้อมูลทั้งหมดควรใกล้เคียงกับความเป็นจริงพยายามให้เหตุผลอย่างเป็นกลาง
3
ประเมินกิจกรรมของคู่แข่ง สำรวจข้อได้เปรียบในการแข่งขันทั้งหมดวิเคราะห์สถานะของตลาดอัตราส่วนของอุปสงค์และอุปทานพยายามทำนายการกระทำของผู้เล่นที่มีอยู่เมื่อเข้าสู่ตลาด
4
อธิบายการส่งเสริมการตลาดทุกขั้นตอน เริ่มต้นด้วยการแก้ไขปัญหาการโฆษณา - คุณวางแผนที่จะสื่อสารเกี่ยวกับตัวคุณเองเมื่อใดและด้วยวิธีใด คิดถึงนโยบายการกำหนดราคาวิธีการดึงดูดลูกค้าปรับปรุงผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ
5
กำหนดขั้นตอนของกิจกรรมของคุณ ทำรายการกิจกรรมที่คุณต้องดำเนินการโดยระบุจำนวนค่าใช้จ่ายโดยประมาณ สะท้อนให้เห็นถึงทุกขั้นตอน - การเช่าสถานที่, ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษา, การจัดหาสินค้า, จ้างแรงงานและจ่ายเงินเดือนรายเดือน, จ่ายเงินกับผู้ขาย ฯลฯ
6
จัดทำแผนรายจ่ายและรายรับ รายการบทความของค่าใช้จ่ายและการรับเงินในบางวันหนึ่งเดือน (หลังจาก 5 หรือ 10 วัน) พิจารณาไม่เพียง แต่กำไรจากกิจกรรมในอนาคตเท่านั้น แต่ยังมีตัวเลือกที่เป็นไปได้สำหรับการลงทุนและดึงดูดเงินทุนเพิ่มเติม รวมสองแผนเข้ากับเอกสารผลลัพธ์ทั่วไปและประเมินโอกาส
7
ให้คะแนนแผนธุรกิจของคุณ ผู้ประกอบการที่ต้องการสามารถสร้างแผนธุรกิจและประเมินผลโดยใช้เครื่องมือวิเคราะห์ เรียนรู้พื้นฐานของการประเมินประสิทธิภาพของธุรกิจและดำเนินการด้วยตนเอง
