วิธีการวาดโปรแกรมควบคุมการผลิต
การควบคุมเป็นกระบวนการที่สำคัญในการผลิตใด ๆ ที่ช่วยให้คุณติดตามไม่เพียง แต่การใช้วัสดุเป้าหมาย แต่ยังรวมถึงคุณภาพของงานในทุกขั้นตอน ยิ่งมีการควบคุมการผลิตอย่างละเอียดและละเอียดรอบคอบมากเท่าไหร่การทำงานของพนักงานก็จะยิ่งดีขึ้นเท่านั้น ท้ายที่สุดแล้วทุกคนตระหนักดีว่าเขาสามารถแบกรับความรับผิดชอบส่วนบุคคลสำหรับการแต่งงานหรือการใช้วัสดุในทางที่ผิด
คุณจะต้อง
- - คำอธิบายรายละเอียดของเทคโนโลยีการผลิต
- - ผู้ช่วยจากสาขาที่เกี่ยวข้องของกิจกรรม
- - ผู้เชี่ยวชาญอิสระ
คู่มือการใช้งาน
1
หากคุณเป็นหัวหน้าภาคการผลิตขนาดใหญ่หรือคุณจัดการทั้งองค์กรคุณต้องมีโปรแกรมควบคุมการผลิตอย่างแน่นอน ความต้องการนี้เกิดจากหลายสาเหตุ ประการแรกความซับซ้อนและกระบวนการผลิตแบบหลายขั้นตอนช่วยให้พนักงานไร้ยางอายสามารถดำเนินการหลอกลวงต่างๆ
2
ประการที่สองในกรณีของการแต่งงานมันเป็นเรื่องยากมากสำหรับลูกค้าที่จะหาผู้ที่รับผิดชอบ แต่ละแผนกพยายามที่จะเปลี่ยนความรับผิดชอบไปยังลิงค์ก่อนหน้า และในกรณีที่ไม่มีรูปแบบการปฏิสัมพันธ์ที่ดีบั๊กแบบโปร่งใสการเปิดเผยความจริงมักเป็นไปไม่ได้
3
เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาดังกล่าวแนะนำให้ผู้จัดการแผนกจัดทำแผนปฏิบัติการที่สมบูรณ์สำหรับพนักงานแต่ละคน ตามแผนนี้ผู้นำภาคสนามควรสร้างรายการงานที่ภาคนี้กำลังทำอยู่
4
แต่กฎหลักของธุรกิจคือการไม่ไว้วางใจใคร เชิญผู้เชี่ยวชาญของบุคคลที่สามที่จะชื่นชมคุณภาพความน่าเชื่อถือและความถูกต้องของเอกสารที่มีให้คุณ เป็นไปได้ว่าผู้บังคับบัญชาบางคนที่ไม่สะอาดอยู่ในมือจะระบุสิ่งที่ไม่จำเป็นในรายการงานของแผนกของพวกเขาหรือในทางตรงกันข้ามจะ "ปลดปล่อย" ตัวเองจากหน้าที่ที่ซับซ้อน
5
ส่วนหนึ่งของผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับเชิญจากคุณควรคุ้นเคยโดยตรงกับทรงกลมการผลิตข้อมูลเฉพาะของแต่ละเวิร์คช็อป เพียงแค่นี้สามารถรับประกันมุมมองวัตถุประสงค์ของสิ่งต่าง ๆ
6
หลังจากแก้ไขรายการงานทั้งหมดแล้วให้ดำเนินการสร้างฐานข้อมูลเดียว เป้าหมายหลักคือการทำให้กระบวนการผลิตโปร่งใส จากนี้ไปการควบคุมจะดำเนินการในสองทิศทาง - การปฏิบัติตาม / ไม่ปฏิบัติตามหน้าที่เหล่านี้และการละเมิด / การปฏิบัติตามขั้นตอนภายใน (ซึ่งรวมถึงการกำหนดที่ตั้งของวัตถุดิบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเครื่องมือสั่งซื้อในร่มและในพื้นที่ใกล้เคียง ฯลฯ)
7
ดังนั้นคุณควรขอคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับรายการงานที่ทำโดยพนักงานและข้อบังคับภายใน โปรแกรมควบคุมการผลิตควรได้รับการออกแบบเพื่อให้ผู้ตรวจสอบทุกคนสามารถประเมินคุณภาพการทำงานของแผนกใด ๆ ได้ตลอดเวลา
ให้ความสนใจ
แนะนำผู้คนให้รู้จักกฎใหม่เพื่อหลีกเลี่ยงการละเมิดที่เกิดจากการขาดข้อมูลใหม่
คำแนะนำที่เป็นประโยชน์
มีส่วนร่วมมากที่สุดในการตรวจสอบเป็นการส่วนตัว พนักงานควรเห็นว่าไม่เพียง แต่ผลกำไรเท่านั้นที่มีความสำคัญต่อคุณ แต่ในสภาพการทำงานคุณภาพ