วิธีจัดการความเสี่ยง

ผู้ประกอบการมีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับความเสี่ยง นักธุรกิจอาจเผชิญกับหุ้นส่วนไร้ยางอายไร้ความสามารถของพนักงานของเขาการล่มสลายของธนาคารที่เขาถือเงินของเขา ภัยธรรมชาติและวิกฤตเศรษฐกิจในประเทศอาจส่งผลกระทบในทางลบต่อธุรกิจ เพื่อลดผลกระทบของปัจจัยลบผู้ประกอบการควรพิจารณาระบบการบริหารความเสี่ยง

คู่มือการใช้งาน

1

ทำความเข้าใจกับเป้าหมายของกิจกรรมการบริหารความเสี่ยง หนึ่งในเป้าหมายหลักของการบริหารความเสี่ยงคือการสร้างเงื่อนไขสำหรับการพัฒนาที่ยั่งยืนขององค์กรโดยลดโอกาสที่จะสูญเสียคุณค่า ระบบการบริหารความเสี่ยงที่สร้างขึ้นอย่างเหมาะสมนั้นคำนึงถึงปัจจัยที่เป็นอันตรายทั้งหมดที่อาจส่งผลเสียต่อกิจกรรมของ บริษัท

2

ระบุช่วงของปัจจัยที่เพิ่มความเสี่ยงของธุรกิจ รายการด้านลบดังกล่าวขึ้นอยู่กับขอบเขตขององค์กรลักษณะของความสัมพันธ์กับผู้รับเหมาและจำนวนโครงสร้างของ บริษัท และลักษณะของตลาดที่ผู้ประกอบการทำงาน หาก บริษัท มีการเชื่อมต่อกับหลายภูมิภาคหรือดำเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจในตลาดต่างประเทศจำนวนปัจจัยเสี่ยงเพิ่มขึ้น

3

ในการจัดการความเสี่ยงด้านเครดิตให้กำหนดจำนวนของการสูญเสียทางการเงินที่คุณยอมรับได้ หากธุรกรรมที่ตั้งใจมีความเสี่ยงสูงต่อการสูญเสียเกินกว่าที่คุณกำหนดให้ปฏิเสธโดยไม่ลังเล มาตรการง่ายๆเช่นนี้ช่วยควบคุมระดับความเสี่ยงในธุรกรรม ในบางกรณีความเสี่ยงด้านเครดิตสามารถจัดการได้โดยใช้การค้ำประกันของธนาคาร

4

ใช้ระบบการ จำกัด เมื่อคำนึงถึงความเสี่ยงของตลาด กำหนดเป็นกฎเมื่อสร้างพอร์ตการลงทุนและขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเพื่อไม่ให้เกินขีด จำกัด ที่คำนวณได้ ในกรณีนี้การสูญเสียสูงสุดที่อนุญาตจะถูกนำมาใช้เป็นพื้นฐานซึ่งจะช่วยให้การพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กรโดยไม่ต้องดึงดูดสินเชื่อเพิ่มเติม

5

ใช้มาตรการเพื่อลดความเสี่ยงด้านสภาพคล่อง เริ่มต้นที่นี่โดยการวิเคราะห์กระแสเงินสดของ บริษัท หากการศึกษาการเคลื่อนไหวของกองทุนเปิดเผยช่องว่างเงินสดที่สำคัญให้กำจัดพวกเขาผ่านการกระจายของกระแสการเงิน หนึ่งในมาตรการที่เป็นไปได้เพื่อลดความเสี่ยงด้านสภาพคล่องคือการเปิดวงเงินสินเชื่อที่ธนาคารล่วงหน้า

6

ระวังความเสี่ยงทางกฎหมาย การจัดการของพวกเขาจะแนะนำให้สร้างขึ้นบนมาตรฐานของกระบวนการของการรับรองถูกต้องตามกฎหมายและการสนับสนุนของ บริษัท ในแต่ละขั้นตอนของวงจรการผลิต ธุรกรรมที่สำคัญแต่ละรายการจะต้องผ่านการตรวจสอบทางกฎหมายอย่างแน่นอน บริการทางกฎหมายขององค์กรไม่ควรตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบันของกฎหมาย แต่ยังทำนายการเปลี่ยนแปลงในอนาคตที่เกี่ยวข้องกับขอบเขตของ บริษัท