วิธีหาเงินให้ผู้ประกอบการ

เศรษฐกิจมักประสบกับการขึ้น ๆ ลง ๆ และนี่เป็นเรื่องปกติ ดังนั้นองค์กรขนาดใหญ่มีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆ ในช่วงถดถอยพวกเขามีกระแสเงินสดเล็ก ๆ ที่อนุญาตให้พวกเขา "อยู่รอด" ในช่วงเวลาที่ปลอดภัย บริษัท ขนาดเล็กและผู้ประกอบการเอกชนไม่สามารถครอบคลุมหลายพื้นที่ คำถามที่เกิดขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ - วิธีการทำเงินเพื่อความอยู่รอดในช่วงเวลาที่ยากลำบาก

คู่มือการใช้งาน

1

กำจัดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นโดยเร็วที่สุด ค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่ไม่นำไปสู่ผู้ซื้อถือได้ว่าไม่จำเป็น คุณต้องยกเลิกข้อตกลงการให้บริการสมัครสมาชิกอย่างโหดเหี้ยม ตัวอย่างเช่นนิตยสารเฉพาะเรื่องที่มีค่าใช้จ่ายจะถูกส่งมายังสำนักงานของคุณ บางทีมันสมเหตุสมผลแล้วที่จะอ่านมันในห้องสมุด อธิบายให้พนักงานฟังว่ามีการแนะนำมาตรการเหล่านี้เป็นการชั่วคราว หลีกเลี่ยงข้อสงสัยเพราะ "เงินที่บันทึกไว้คือเงินที่ได้รับ"

2

ฟรีหรือจัดให้เป็นส่วนหนึ่งของพื้นที่ว่าง เริ่มเช่า "สำนักงานรายชั่วโมง" หรือ "คลังสินค้ารายชั่วโมง" ช่วงเวลาที่ยากลำบากมาไม่เพียง แต่สำหรับคุณเท่านั้น มันไม่ได้ผลกำไรสำหรับพวกเขาที่จะเช่าสำนักงาน แต่พวกเขาจำเป็นต้องทำงาน บางคนจะมีความสุขกับโอกาสที่จะพบกับลูกค้าในพื้นที่ของคุณในเวลาที่กำหนดหรือวันในสัปดาห์

3

พัฒนา“ แพ็คเกจบริการ” ใหม่สำหรับลูกค้า ตอนนี้พนักงานของคุณบางคนเสียเวลาส่วนใหญ่ไปแล้ว ระดมกำลังเพื่อให้บริการใหม่แก่ลูกค้า ตัวอย่างเช่นคุณขายไม้กวาด 100 รูเบิลพร้อมจัดส่งไปยังสำนักงาน ให้พนักงานของคุณจัดการสัมมนาฟรีให้กับลูกค้าในหัวข้อ“ วิธีการสอนให้พนักงานดูแลไม้กวาดในช่วงวิกฤต” ยึดตามหัวข้อวิกฤติหลายคนจะตอบสนองต่อช่วงวิกฤต ในตอนท้ายของการประชุมเชิงปฏิบัติการจัดขายไม้กวาด สิ่งสำคัญคือลูกค้าของคุณสื่อสารกับคุณและไม่ได้อยู่กับ บริษัท จัดส่งไม้กวาดอื่น และคุณไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายใด ๆ และพนักงานของคุณจะได้เรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ และเข้าใจว่าในช่วงเวลาที่ยากลำบากจะเป็นการดีกว่าที่จะทำงานใน บริษัท ที่มีความกระตือรือร้นเช่นนี้สำหรับการสัมมนาคุณไม่จำเป็นต้องจ่ายค่าเช่าห้องพักที่เหมาะสม ในช่วงเวลาที่ยากลำบากห้องพักหลายห้องไม่มีผู้อ้างสิทธิ์ เห็นด้วยกับเจ้าของที่แบ่งปันส่วนหนึ่งของผลกำไรจากการขาย

4

ดำเนินการชุดฝึกอบรมเริ่มต้นในขั้นตอนที่ 3 บันทึกไว้ในวิดีโอ แปลวิดีโอเป็นรูปแบบข้อความและเผยแพร่หนังสือ สัญญากับลูกค้าของคุณที่วางโฆษณาแบบเต็มหน้าของ บริษัท ของพวกเขาในหนังสือหากพวกเขาซื้อหนังสือจำนวนหนึ่งก่อนที่จะตีพิมพ์

5

ออกแบบวิดีโอที่ได้รับในขั้นตอนที่ 4 เป็นหลักสูตรฝึกอบรมที่มั่นคง ขายให้กับเมืองอื่น ๆ คุณมีผลิตภัณฑ์ข้อมูลสิ่งพิมพ์ที่ไม่มีค่าใช้จ่ายใด ๆ ระหว่างทางคุณได้สร้างอำนาจของคุณในหมู่ลูกค้าของเมืองของคุณและช่วยเหลือพวกเขาโดยไม่ต้องจ่ายเงิน

6

คิดว่าทรัพย์สินอื่น ๆ ของ บริษัท ของคุณสามารถใช้ในวิธีที่แตกต่าง แบ่งขนาดใหญ่เป็นชิ้นเล็ก ๆ และเสนอให้กับคนที่คุณมักไม่เสนอ

ให้ความสนใจ

ประกาศกฎอัยการศึกและทำให้พนักงานของคุณคิด คำแนะนำที่ว่าความคิดที่ดีสามารถนำไปสู่ความดีในอนาคต ใน บริษัท อื่น ๆ ในช่วงวิกฤตคนคิดว่าจะลาออกหรือไม่จ่ายเงินเดือนหรือไม่ คนของคุณจะจัดการประชุมระดมสมองและแสดงด้านที่ดีที่สุดช่วยเหลือคุณหารายได้

คำแนะนำที่เป็นประโยชน์

เตรียมตัวให้พร้อมสำหรับช่วงเวลาที่ยากลำบากล่วงหน้า ธรรมชาติสอนเราในเรื่องนี้ หมีเก็บไขมันสำหรับฤดูหนาวและ "เติม" อย่างปลอดภัยจนถึงเวลาที่ได้รับอาหาร หากคุณเป็นผู้ประกอบการในช่วงเวลาที่ทำกำไรได้คิดเหมือนหมี