วิธีเขียนงบประมาณ

งบประมาณคือเอกสารที่อธิบายรายละเอียดแหล่งที่มาของการใช้จ่ายของกองทุน มันอาจหายากเมื่อเงินไม่เพียงพอและส่วนเกินเมื่อเงินยังคงอยู่ วิธีเขียนงบประมาณ

คู่มือการใช้งาน

1

รวบรวมข้อมูลที่จำเป็น ค้นหางบประมาณของปีที่แล้วหากคุณไม่ใช่ผู้บุกเบิกและตรวจสอบการเจาะอย่างระมัดระวัง รวมทั้งพิจารณาว่าบทความทั้งหมดเหมาะสำหรับวันนี้หรือไม่ ยกตัวอย่างเช่นขอคำแนะนำจากเพื่อนร่วมงานเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่จะเกิดขึ้นและโอกาสในการพัฒนา บริษัท ถ้าเป็นไปได้ปรึกษากับผู้เชี่ยวชาญ หาจำนวนพนักงานระบบค่าจ้างรวมถึง และโบนัสใช้กฎสำหรับการเลิกจ้างและการจ้างพนักงาน ต้องแน่ใจว่าได้หารือกับปัญหาผู้นำที่ไม่สามารถแก้ไขได้หากไม่มีผู้จัดการอาวุโส

2

ทำงบประมาณ กำหนดบทความของเอกสารหลักและจัดระบบพวกเขา: การคาดการณ์ยอดขายงบประมาณการผลิตงบประมาณสินค้าคงคลังงบประมาณค่าใช้จ่ายในเชิงพาณิชย์งบประมาณการจัดหางบประมาณวัสดุค่าใช้จ่ายพื้นฐานงบประมาณค่าจ้างโดยตรงงบประมาณงบประมาณการผลิตทางอ้อมงบประมาณต้นทุนทางอ้อมงบประมาณรายได้ การพยากรณ์งบดุลโครงการลงทุนและงบกระแสเงินสด อธิบายแต่ละส่วนของงบประมาณหลักให้มากที่สุด

3

เขียนงบประมาณด้วยความมั่นใจชั่วคราว เขียนที่ดีที่สุดสำหรับปีและทำลายมันลงตามเดือน อธิบายวิธีแก้ไขที่เป็นไปได้สำหรับปัญหาแต่ละข้อ อย่าจดรายละเอียดค่าใช้จ่ายที่ไม่สำคัญเช่นการซื้อยางลบสำหรับพนักงานออฟฟิศ

4

ออกแบบงบประมาณของคุณในลักษณะที่บทความรับรู้ได้ง่ายและเป็นพื้นฐานสำหรับการตัดสินใจด้านการจัดการ แบ่งเป็นกลุ่มย่อยและจัดเรียงในลำดับชั้น

5

ประสานการกระทำกับทุกระดับขององค์กร พนักงานแต่ละคนที่รับผิดชอบงานเฉพาะด้านจะต้องได้รับการแจ้งให้ทราบถึงงานที่กำลังจะเกิดขึ้นและวิธีการแก้ไข