วิธีประเมินโครงการ

คุณต้องการที่จะตระหนักถึงความคิดใหม่ของคุณและไม่ทราบว่าจะเริ่ม? สำหรับการนำแนวคิดของคุณไปปฏิบัติจริงคุณจะต้องมีโครงการ อย่างไรก็ตามในการดำเนินโครงการของคุณในทางปฏิบัติและสร้างผลกำไรคุณต้องประเมินจำนวนเงินลงทุนที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการตามจริง เกณฑ์หลักสำหรับการประเมินโครงการคือต้นทุน รวมถึงต้นทุนทรัพยากรทั้งหมดที่เป็นไปได้สำหรับการทำงานทุกประเภทที่โครงการของคุณมอบให้

คู่มือการใช้งาน

1

การคำนวณต้นทุนจะดำเนินการในแต่ละขั้นตอนของ โครงการ ขั้นแรกคือการประเมินก่อนโครงการ (เบื้องต้น) ของต้นทุนโครงการ มีความจำเป็นต้องประเมิน "ลำดับความสำคัญ" ของต้นทุนเนื่องจากยังคงเป็นไปไม่ได้ที่จะกำหนดปริมาณงานที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับการดำเนินโครงการ ความแตกต่างจากมูลค่าจริงที่นี่อาจมาจาก? 25% ถึง + 75% ค่าใช้จ่ายที่แม่นยำยิ่งขึ้นในการตรวจสอบในขั้นตอนนี้เป็นไปไม่ได้

2

นอกจากนี้ในระหว่างการดำเนินโครงการคุณจะต้องมีการประมาณการที่แม่นยำมากขึ้นซึ่งเรียกว่าต้นทุนโดยประมาณ คุณสามารถยอมรับการประมาณนี้โดยมีข้อผิดพลาดจาก? 10% ถึง + 25%

3

ขั้นตอนสุดท้ายคือการดำเนินการประเมินมูลค่าสุดท้ายของโครงการคือ การยอมรับราคาฐานที่ตกลงกันไว้ ราคาขายนี้ไม่สามารถลดลงได้มากกว่า 5% และเกินกว่า 10%

4

มีวิธีการที่ยอมรับกันโดยทั่วไปหลายวิธีในการคำนวณต้นทุนโครงการคุณสามารถเลือกได้ตามความถูกต้องและความสามารถของคุณเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการคำนวณ ลองพิจารณาพวกเขาในรายละเอียดเพิ่มเติม

5

วิธีการเบื้องต้นสำหรับการประเมินต้นทุนโครงการของงานสามารถกำหนด "จากบนลงล่าง" คุณสามารถใช้มันสำหรับการประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญรวมถึงค่าใช้จ่ายที่จำเป็นในระยะแรกของโครงการเมื่อคุณยังไม่มีข้อมูลเพียงพอเกี่ยวกับโครงการ การใช้วิธีนี้โครงการสามารถประเมินได้โดยใช้หนึ่งในตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพซึ่งไม่ต้องการค่าใช้จ่ายจำนวนมาก แต่จะไม่ให้ความแม่นยำระดับสูงซึ่งสามารถคำนวณได้ด้วยการประเมินรายละเอียดเพิ่มเติมเท่านั้น

6

เป็นไปได้ที่จะกำหนดมูลค่าสุดท้ายของโครงการโดยใช้วิธีการจากล่างขึ้นบน วิธีนี้ช่วยให้คุณสามารถประเมินค่าใช้จ่ายในระดับรายละเอียดของโครงการและสรุปค่าเหล่านั้นในระดับทั่วไปมากขึ้นด้วยขั้นตอนสุดท้าย - รับต้นทุนโดยประมาณทั้งหมดของโครงการทั้งหมด เมื่อใช้วิธีนี้คุณจะได้รับผลลัพธ์ที่แม่นยำยิ่งขึ้นรายละเอียดเพิ่มเติมที่เพิ่มเข้ามาในการพิจารณา อย่างไรก็ตามค่าใช้จ่ายของการประเมินข้างต้นจะสูงขึ้น

7

การแปรผันของการประเมินค่าของ "top down" เป็นวิธี "analog" ชื่อพูดด้วยตัวของมันเองเช่น เป็นไปได้ที่จะใช้ข้อมูลที่มีอยู่กับต้นทุนของโครงการที่แล้วเสร็จก่อนหน้านี้ การประเมินดังกล่าวจะมีความแม่นยำมากขึ้นความคล้ายคลึงกันมากขึ้นระหว่างโครงการ

8

อีกรูปแบบหนึ่งคือวิธีพารามิเตอร์ มีความจำเป็นต้องค้นหาพารามิเตอร์ของโครงการดังกล่าวซึ่งในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงจะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่เท่ากันตามสัดส่วนของต้นทุนและโครงการทั้งหมด