วิธีเพิ่มกำไรในองค์กร

ในระดับองค์กรคำถามของวิธีการเพิ่มผลกำไรนั้นสามารถแก้ไขได้ไม่เพียงแค่การเพิ่มยอดขายและการเติบโตของรายได้ที่สอดคล้องกันซึ่งมักจะเป็นกรณีที่เกิดขึ้นกับ บริษัท ขนาดเล็ก เฮนรี่ฟอร์ดกล่าวว่าเงินที่ได้รับคือเงินที่ประหยัด ดังนั้นเพื่อเพิ่มผลกำไรให้กับองค์กรจึงเป็นไปได้ที่จะสร้างงานให้มีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้โดยใช้เวลาน้อยที่สุดและทรัพยากรวัสดุซึ่งส่งผลให้เกิดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นในท้ายที่สุด

คู่มือการใช้งาน

1

ตามเนื้อผ้างานเพิ่มผลกำไรใน องค์กร สามารถแก้ไขได้โดยมีอิทธิพลต่อหนึ่งในสามองค์ประกอบในระบบประสานงานธุรกิจที่ บริษัท ใด ๆ ดำเนินงาน:

•ความสามารถทางการตลาด

•ขนาดของส่วนแบ่งการครอบครองขององค์กร

•ผลกำไร

อย่างไรก็ตามวรรณคดีการศึกษาและหลักสูตรการฝึกอบรมจำนวนมากทุ่มเทให้กับการแก้ไขปัญหาสองข้อแรกซึ่งโดยพื้นฐานแล้วได้กล่าวถึงการจัดการส่วนประสมการตลาดที่องค์กร ในเวลาเดียวกันการเติบโตของผลกำไรอันเนื่องมาจากการเพิ่มประสิทธิภาพของทรัพยากรไม่ได้รับการเผยแพร่อย่างกว้างขวาง

2

ภารกิจของการเพิ่มผลกำไรให้กับองค์กรนั้นได้รับการแก้ไขโดยดำเนินการตามมาตรการต่อไปนี้:

•การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนเมื่อซื้อทรัพยากร

•การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนในการจัดการทรัพยากร

•การปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ / การเพิ่มประสิทธิภาพค่าใช้จ่ายอย่างต่อเนื่อง

3

การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนการจัดซื้อในแง่การปฏิบัติหมายถึงการตรวจสอบตลาดซัพพลายเออร์อย่างต่อเนื่องข้อตกลงเกี่ยวกับส่วนลดการจัดหาผลิตภัณฑ์จำนวนมากในราคาคงที่ที่ได้รับอนุมัติล่วงหน้า (ไม่รวมเงินเฟ้อ) การค้นหาซัพพลายเออร์ใหม่ การจัดการทรัพยากรควรมีประสิทธิภาพ: ประการแรกรวมถึงระบบบัญชีการเคลื่อนไหวและการใช้ทรัพยากรพื้นฐาน ไม่รวมการโจรกรรมและการขาดแคลนใด ๆ

4

การปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจและลดค่าใช้จ่ายอย่างต่อเนื่องหมายถึงการตรวจสอบความสัมพันธ์ที่จัดตั้งขึ้นระหว่างหน่วยธุรกิจเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ประสิทธิภาพในกรณีนี้ถูกเข้าใจว่าเป็นการลดเวลาทำงานสูงสุดที่จำเป็นสำหรับการตัดสินใจด้านการจัดการและการบริหารการกำจัดหน้าที่ซ้ำซ้อนที่ไม่จำเป็นของหน่วยซึ่งเป็นอุปสรรคต่อกระบวนการทางธุรกิจแบบครบวงจรรวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพของค่าใช้จ่าย)

บทความที่เกี่ยวข้อง

วิธีเพิ่มผลกำไรทางธุรกิจ