วิธีการเขียนโปรแกรมการพัฒนาสถาบัน

โครงการพัฒนาสถาบันคล้ายกับแผนธุรกิจ ไม่เพียง แต่อธิบายรายการค่าใช้จ่ายและรายได้เท่านั้น แต่ยังอธิบายขั้นตอนที่ บริษัท ต้องดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้รวมถึงวิธีการที่วางแผนไว้ว่าจะใช้

คุณจะต้อง

โปรแกรม Microsoft Power Point

คู่มือการใช้งาน

1

ในการเขียนโปรแกรมการพัฒนาสถาบันให้พัฒนาเป้าหมายพื้นฐานขององค์กรของคุณ ตัวอย่างเช่นสามารถให้บริการที่มีคุณภาพและผลกำไรบางอย่าง คิดเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้

2

อธิบายแต่ละขั้นตอนหลักของการบรรลุเป้าหมายหลักของ บริษัท รวมทุกอย่าง: การเลือกพนักงานมืออาชีพการวิเคราะห์คู่แข่งการวิจัยการตลาดเกี่ยวกับความต้องการของผู้ชมลูกค้าการปรับปรุงคุณภาพการบริการหรือการแนะนำเทคโนโลยีใหม่

3

หากสถาบันของคุณมีอยู่แล้วให้ถามผู้จัดการทุกด้านเพื่อส่งคำแนะนำสำหรับการพัฒนาของ บริษัท สิ่งนี้จะช่วยให้เข้าใจความต้องการที่แท้จริงของแผนกวิธีการปรับปรุงงานของพวกเขาและวิธีการที่ควรใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายหลัก เป็นไปได้มากที่สุดในระหว่างการสำรวจนี้จะมีการค้นพบเป้าหมายเพิ่มเติม (รอง) หรือแม้แต่เป้าหมายหลักอื่นจะปรากฏขึ้น ให้แน่ใจว่าได้รวมไว้ในโปรแกรมการพัฒนา

4

เมื่อทำเครื่องหมายเป้าหมายและขั้นตอนของความสำเร็จให้ทำตามวิธีการ คุณสามารถพัฒนาทักษะของพนักงานด้วยความช่วยเหลือของการฝึกอบรม ปรับปรุงแรงจูงใจโดยการป้อนโบนัส การวิเคราะห์คู่แข่งจะช่วยให้คุณเรียนรู้วิธีแก้ไขผลิตภัณฑ์หรือบริการเพื่อให้ค่าใช้จ่ายน้อยลงและมีรายได้มากขึ้น สำหรับแต่ละด่านที่เข้าสู่โปรแกรมการพัฒนาให้ระบุวิธีการให้มากที่สุด หากคุณโชคดีและคนแรกที่แนะนำประสบความสำเร็จส่วนที่เหลือจะไม่จำเป็น มิฉะนั้นคุณจะมีตัวเลือกอื่น ๆ อีกมากมายสำหรับการแก้ปัญหา

ให้ความสนใจ

ก่อนอนุมัติโปรแกรมการพัฒนาการจัดการหรือนำไปปฏิบัติให้ปล่อยให้“ นอนราบ” เป็นเวลาสองหรือสามวัน หลังจากนั้นอ่านอีกครั้ง หากไม่มีรายการที่ทำให้เกิดคำถามแสดงว่าคุณได้วาดโปรแกรมอย่างถูกต้องแล้วและมันจะได้ผลจริง ๆ

คำแนะนำที่เป็นประโยชน์

หากโปรแกรมการพัฒนาของสถาบันนั้นต้องการการอนุมัติจากฝ่ายบริหารของ บริษัท ให้ทำให้ชัดเจนที่สุด สร้างใน Power Point โดยใช้แผนภูมิกราฟและรูปถ่าย