วิธีการจัดระเบียบธุรกิจขนาดเล็ก

เพื่อให้ บริษัท สามารถทำกำไรได้นั้นจะต้องมีความยืดหยุ่นในตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา แต่ในขณะเดียวกันก็ควรทำงานได้เหมือนนาฬิกา มันเป็นสิ่งจำเป็นในการจัดระเบียบธุรกิจขนาดเล็กในลักษณะที่ไม่มีฟุ่มเฟือยเดียวและไม่มีการเชื่อมโยงที่ขาดหายไปแต่ละช่องว่างเป็นรอยแตกที่ไม่ช้าก็เร็วจะรั่วไหล

คุณจะต้อง

- องค์กรในด้านธุรกิจขนาดเล็กหรือขนาดกลาง

คู่มือการใช้งาน

1

ก่อนอื่นพิจารณารูปแบบภาษีที่เหมาะสมกับ บริษัท ของคุณมากที่สุด โปรดจำไว้ว่ามีสิทธิบัตรอยู่และ จำกัด รายได้ของคุณในระดับหนึ่ง

2

เลือกพันธมิตรและซัพพลายเออร์อย่างรับผิดชอบ ตรวจสอบและควบคุมการกระทำของคู่ของคุณอย่างสม่ำเสมอจำกฎหลัก: ไม่มีเพื่อน ทำธุรกิจ เลือกซัพพลายเออร์เหล่านั้นที่พิสูจน์ตัวเองแล้วว่าเชื่อถือได้และตั้งอยู่ห่างจากคุณน้อยที่สุด - ด้วยวิธีนี้คุณลดต้นทุนโลจิสติกส์

3

ใช้ผู้เชี่ยวชาญในงานของคุณ เลือกผู้ที่ต้องการพัฒนาและทำงานจริง ๆ และไม่เพียง แต่กำหนดจำนวนชั่วโมงที่ต้องการ

4

ใช้โฆษณาที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณเท่านั้นตรวจสอบประสิทธิภาพของโฆษณาสร้างกลยุทธ์การโฆษณาและกำจัดโฆษณาที่ไม่สร้างผลกำไรขึ้นอยู่กับสิ่งนี้

5

ปล่อยให้อย่างน้อยหนึ่งในสามของกำไรสุทธิสำหรับการพัฒนาของ บริษัท สิ่งนี้จะช่วยให้คุณได้กำไรมากขึ้นในระยะยาว

6

รักษาทนายความที่มีคุณสมบัติเหมาะสมกับพนักงานหรือใช้บริการของบุคคลที่สามเพื่อหลีกเลี่ยงความเข้าใจผิดกับกฎหมาย

คำแนะนำที่เป็นประโยชน์

กระตุ้นให้พนักงานทำงานตามความต้องการ