วิธีการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายในการจัดการ

ค่าใช้จ่ายในการจัดการไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิตหรือกิจกรรมการซื้อขายขององค์กร อย่างไรก็ตามเจ้าของธุรกิจสมัยใหม่หรือผู้จัดการระดับสูงที่เหมาะสมจะไม่ปฏิบัติต่อพวกเขาเหมือนในสมัยสหภาพโซเวียตนั่นคือ จำกัด ให้มากที่สุด ในการตัดสินใจอย่างชาญฉลาดเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายเหล่านี้จำเป็นต้องทำการวิเคราะห์ต้นทุนการจัดการอย่างละเอียด

คู่มือการใช้งาน

ค่าใช้จ่ายในการบริหารรวมถึงค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาระบบควบคุมอัตโนมัติ, การบัญชี, ฝ่ายกฎหมาย, การบริการบุคลากร แต่ยังรวมถึงค่าใช้จ่ายในการเดินทางค่าใช้จ่ายด้านการต้อนรับค่าใช้จ่ายในการสื่อสารและการบำรุงรักษาโครงสร้างที่ไม่มีมูลค่าการผลิตจริง ค่าใช้จ่ายทั้งหมดเหล่านี้สามารถรับน้ำหนักได้มากในค่าใช้จ่ายทั้งหมดแม้ว่าจะไม่เหมาะสมเสมอไป เป็นที่ชัดเจนว่าไม่มีความรู้สึกในการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายเช่นค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาโครงสร้าง แต่ให้พิจารณาค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาบางแผนกให้ละเอียดยิ่งขึ้นเพราะสามารถจัดการได้ง่ายกว่า

ประสิทธิผลของแผนกบุคคลนั้นสัมพันธ์กับการเพิ่มอัตราการเติบโตของ บริษัท ดังนั้นจึงมีการวิเคราะห์ในตอนแรก วิเคราะห์ความเร็วของเอกสารจำนวนตำแหน่งงานว่างปิดตัวชี้วัดการหมุนเวียนพนักงาน เปรียบเทียบตัวชี้วัดเหล่านี้ทั้งหมดในการเปลี่ยนแปลง มันมักจะแนะนำให้เปรียบเทียบกับตัวชี้วัดที่คล้ายกันของวิธีการที่สอดคล้องกันของปีก่อนเพราะความผันผวนในตลาดแรงงานมีวงจรตามฤดูกาล นอกจากนี้ยังแนะนำให้ผู้นำต้องค้นหาผู้เชี่ยวชาญใหม่ในบุคลากรด้วย วิธีการควรอยู่ใกล้กับตะวันตกเมื่อบุคคลถูกไล่ออกไม่ใช่เพราะเขาทำงานได้ไม่ดี แต่เพราะมีผู้สมัครที่ดีกว่าสำหรับโพสต์ ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลที่ยอดเยี่ยมจะแก้ปัญหาต่าง ๆ ในการทำงานของ บริษัท

เมื่อวิเคราะห์การทำงานของแผนกกฎหมายให้ความสนใจกับระบบการลดความเสี่ยงทางกฎหมายที่จัดตั้งขึ้นได้ดีเพียงใดทนายความที่มีประสิทธิภาพและรวดเร็วรับมือกับสถานการณ์ที่มีปัญหาได้อย่างไรและต้องการความช่วยเหลือจากที่ปรึกษาอิสระหรือไม่ แผนกกฎหมายยังสามารถสอนพนักงานเกี่ยวกับความรู้พื้นฐานทางกฎหมาย ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาแผนกดังกล่าวจะลดลงอย่างรวดเร็วโดยเฉพาะอย่างยิ่งหาก บริษัท ดำเนินงานในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูงและต้องเผชิญกับความต้องการที่จะปกป้องผลประโยชน์ของกฎหมายอย่างต่อเนื่อง

ความเหมาะสมในการเป็นตัวแทนและค่าใช้จ่ายในการเดินทางนั้นประมาณจากจำนวนธุรกรรมที่สรุปจริง ๆ และจำนวนกำไรจากเหตุการณ์เหล่านี้รูปแบบต่าง ๆ ของการรับรู้สาธารณะถึงข้อดีของ บริษัท เช่นชนะการแข่งขันที่หลากหลายและได้รับตำแหน่งเช่น หาก บริษัท ประสบความสำเร็จในการพัฒนาและศักดิ์ศรีของ บริษัท กำลังเพิ่มขึ้นค่าใช้จ่ายสำหรับวัตถุประสงค์ดังกล่าวจะถูกต้อง