คุณสมบัติของโครงสร้างองค์กรเมทริกซ์

โครงสร้างขององค์กรการผลิตเป็นพื้นฐานสำหรับการสร้างโครงสร้างของการจัดการองค์กร มีโครงสร้างการจัดการองค์กรที่หลากหลายมากมายซึ่งแบ่งออกเป็นประเภทการจัดการเชิงเส้นการแบ่งหน้าที่การทำงานและการปรับตัวหลังใช้โครงสร้างองค์กรแบบเมทริกซ์

ประเภทการควบคุมที่ปรับเปลี่ยนได้

เพื่อให้สามารถตอบสนองต่อการจัดการขององค์กรได้อย่างรวดเร็วเพื่อการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิดในสภาพแวดล้อมไมโครและมาโครภายนอกจำเป็นต้องมีการจัดการแบบปรับตัว

บริษัท ต้องปรับตัวให้เข้ากับสภาพเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วการแนะนำเทคโนโลยีการผลิตใหม่และข้อกำหนดสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ตัวอย่างเช่นองค์กรมีโอกาสเข้าสู่ตลาดต่างประเทศ แต่มีมาตรฐานอื่น ๆ ที่ใช้กับผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

เพื่อให้ผลิตภัณฑ์เป็นไปตามข้อกำหนดที่ระบุไว้มีความจำเป็นต้องซื้ออุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ฝึกอบรมพนักงานเปลี่ยนระบบการยอมรับผลิตภัณฑ์และวัตถุดิบ ฯลฯ สำหรับโปรแกรมที่ซับซ้อนดังกล่าวที่ต้องดำเนินการในระยะสั้นในองค์กรโครงสร้างการจัดการแบบปรับได้นั้นประกอบด้วยสองประเภท - เมทริกซ์และโครงสร้างการออกแบบขององค์กร